Jens Pas is een ‘verhalenverteller’ die het nu eens niet heeft over de ledigheid van beroemde mensen, maar gewoon over collega’s, lesgevers, managers of adviseurs. Hij bundelde een aantal van zijn verhalen onder de titel ‘De kracht van ontmoetingen’. Het is geen dik werk geworden over de nieuwste managementaanpak, toch vormt innovatiemanagement en participatief bedrijfsbeleid de grondtoon van dit pretentieloos maar fraai vorm gegeven werkje. Jens Pas is wars van het grote adviseursgelijk en schuift eerder zelfrelativering naar voor op een manier waar menig lezer zich in kan herkennen. Hij heeft de beeldende kracht en het overtuigende metafoorgehalte van de Canadese professor, auteur en consultant Gareth Morgan (auteur van de bestseller ‘Images of Organization’). Maar hij brengt verhalen vanuit een eigen beleving en dat maakt ze authentiek. Jens Pas vat zijn aanpak samen als ‘mensvriendelijk ondernemen’ of ook ‘zorg dat uw medewerker zo zot is van zijn/haar job als van zijn/haar eerste lief’. Maar hoe vaak is dat iets geworden?
Het boekje werd gepubliceerd door VNU Business Publications en meer vindt u op, hoe kan het ook anders, www.dekrachtvanontmoetingen.be

Het kortdurend, storend verzuim en het verzuim langer dan een maand blijven de pan uitswingen, aldus SD Worx. Hoewel werkgevers meer en meer belang hechten aan het welzijn en de performantie van hun medewerkers, zoals motivatie, stress, jobsatisfactie, coaching, enzovoort blijven de ziekteverzuimcijfers constant. Ze blijven dus een grote hap nemen uit de werkcapaciteit binnen ondernemingen en kosten de werkgever veel geld. Wat betekent dat nu in verlies van arbeidsdagen? Recente cijfers uit het onderzoek van SD Worx tonen aan dat de Belgische werknemer gemiddeld 5,3 dagen per jaar kortdurend ziekteverzuim laat optekenen.
55 procent van de Belgische werknemers was het afgelopen jaar kortdurend ziek. Deze ‘verzuimers’ hebben elk gemiddeld 9,6 dagen ziekteverlof met gewaarborgd loon gehad. Er is een opmerkelijk verschil tussen arbeiders en bedienden: bedienden die kortstondig ziek waren, lieten gemiddeld 8,3 dagen kortdurend ziekteverzuim optekenen, arbeiders gemiddeld 11,6 dagen.
Hoe kleiner de onderneming, hoe minder kortdurend ziekteverzuim, in ondernemingen met minder dan 20 medewerkers bedraagt het 1,65 procent, terwijl bedrijven met 500-999 werknemers het hoogste kortdurend verzuim kennen (2,51 procent).
Een rapport met verzuimcijfers over 2006 kan u aanvragen bij SD Worx.

De studie naar ziekteverzuim van ZebraZone, het onderzoeksbureau en kenniscentrum van de groep Securex, ziet het alvast minder somber in. Voor het eerst in vijf jaar stagneert het absenteďsme, aldus dit onderzoek. Toch is de totale kost van het ziekteverzuim licht toegenomen, niet zozeer door het absenteďsme zelf, maar door de stijging van de lonen en het aantal actieve werknemers.
Een werknemer in 2006 was gemiddeld 1,01 maal ziek en het verzuim wegens ziekte of privé-ongeval telde 12,5 werkdagen. Het aandeel van werknemers daalt naarmate de frequentie van ziektemeldingen stijgt: 55 procent van alle werknemers heeft zich geen enkele keer ziek gemeld, 35 procent heeft zich één- of tweemaal ziek gemeld en 10 procent was 3 keer of meer ziek. Een afwezigheid door ziekte of privé-ongeval duurt bij een arbeider ook in 2006 tweemaal zo lang als bij een bediende (16,51 dagen versus 8,74 dagen). Arbeiders zijn 6 keer meer dagen afwezig door arbeidsongevallen dan bedienden (0,81 versus 0,14 procent).
De White Paper ‘Absenteďsme in België 2006’ kan door een eenvoudige aanvraag elektronisch of als paper verkregen worden.

Tien advocatenkantoren die samen 1.050 advocaten tellen, beheersen de markt van de zakenadvocatuur in België. Dat blijkt uit het onderzoek ‘De stand van de zakenadvocatuur in België 2007’ dat is gepubliceerd in het maandblad ‘De Bestuurder’. De ranglijst van kantoren, die elk minstens 75 advocaten tellen, wordt aangevoerd door Linklaters De Bandt met 159 advocaten, gevolgd door Stibbe met 124 advocaten en Liedekerke met 122 advocaten. De top 25-kantoren verenigen samen bijna 2.000 van de 15.000 Belgische advocaten. Eind 2006 waren in Vlaanderen inclusief de Nederlandse balie te Brussel 8.522 advocaten werkzaam tegen 8.440 het jaar voordien, dat is een matige groei van 82 advocaten (0,9 procent). Ondanks deze matige groei, die wijst op een verzadiging van de markt, boekt de zakenadvocatuur nog steeds vooruitgang. Die groei is te danken aan de stijgende nood naar zakelijk juridisch advies, de toenemende internationalisering van de cliënten en te behandelen zaken en de Europese en internationale rol van Brussel die ook veel buitenlandse klanten oplevert.
Meer details: www.fm.be

Werkgevers verwachten een lichte vertraging van het aanwervingsritme in België tijdens het tweede kwartaal van 2007, dat blijkt uit de recentste Manpower Barometer voor de tewerkstellingsvooruitzichten.
Ondanks een bescheiden terugval in vergelijking met het vorig trimester, blijven de Belgische werkgevers positieve tewerkstellingsvooruitzichten koesteren voor het 2de kwartaal van 2007. 13 procent verwacht een toename van zijn personeelsbestand, 6 procent een afname en 79 procent een status-quo. De Netto-tewerkstellingsprognose bedraagt een gematigd optimistisch plus 7 procent.
Op regionaal niveau blijft de trend uiteenlopend. Opnieuw is de nettotewerkstellingsprognose in Brussel (+22 procent) en Vlaanderen (+14 procent) opmerkelijk gunstiger dan in Wallonië (+3 procent).
De sector Transport, logistiek en communicatie (+16 procent) voert de ranglijst aan, gevolgd door de sector Financiële instellingen, verzekeringen, vastgoed en diensten aan bedrijven (+13 procent).
In Europa bevestigt de Barometer de heropleving van de arbeidsmarkt in Duitsland. In de rest van de wereld valt vooral de lichte verzwakking van de prognoses in India en de Verenigde Staten op. Meer details: www.manpower.be

Tijdens het afgelopen jaar 2006 hebben het Centrum voor gelijkheid van kansen en het netwerk Business & Society Belgium samengewerkt rond de praktische toepassing van een diversiteitsbeleid. Voorop stonden o.a. de vragen over aanwerving en personeelsbeleid. Naast rondetafelconferenties en seminars werd ook een brochure aan dit thema gewijd. Deze 52 pagina’s tellende publicatie « de onderneming en diversiteit, hoe staat het in de praktijk? » is bedoeld voor wie beroepsmatig bezig is met het personeelsbeleid en geconfronteerd worden met de heterogeniteit van het personeel. De brochure geeft een overzicht van het huidig wettelijk kader en concrete bedrijfservaringen over de uitwerking van het diversiteitsconcept. De brochure kan gedownload worden op de website van het Centrum voor gelijkheid van kansen (www.diversiteit.be) en op de website van Business & Society Belgium (www.businessandsociety.be).