Je komt het niet vaak tegen in de bedrijfswereld: een complete bestuurstop die netjes opgeeft welke functies er vroeger en nu worden bekleed en vooral over welke activa (roerende en onroerende) en andere vermogens elkeen beschikt. De 25 nieuwe Europese commissarissen die in november onder de leiding van de Portugees Barroso aantreden hebben dat wel gedaan en het staat allemaal te lezen op de site van de Commissie. Dat onze ontwikkelingswerker Louis Michel over een paar huizen beschikt op het huisfront in Geldenaken, en zoals het hoort over een appartement annex garage in Knokke en een vakantiestulpje in Zuid-Frankrijk, geeft weinig reden tot aanstoot. De Nederlandse Neelie Kroes die weldra het Europees concurrentiebeleid overneemt van Mario Monti, had het wel knap moeilijk toen ze door het Europees Parlement op de rooster werd gelegd omwille van haar talrijke vroegere zakelijk belangen die eventjes 9 pagina’s beslaan. Maar Nelie beet beheerst en doeltreffend van zich af en heeft inmiddels al haar functies neergelegd. Ook die van bestuurder bij McDonalds. Ze heeft inmiddels andere tafelmanieren aangekweekt zeker.
Ook de Deense Mariann Fischer Boel, die binnenkort over de verdeling van de landbouwsubsidies beslist, heeft in alle toonaarden herhaald dat ze zich geenszins zal bemoeien met het landbouwbedrijf van ... manlief.
De nieuwe Commissie

In de VS kan je best wat stock kopen van bedrijven waarvan de CEO haast zo goed golft als Tiger Woods (of misschien zelfs beter, want Tiger slaat er de laatste tijd nogal veel naast). USA Today heeft uitgevist dat de beurswaarde van 25 bedrijven waarvan de CEO met een verbazend lage handicap over de green struint, de laatste paar jaar tot maximaal 11 % is gestegen. Koersstijgingen met 5,6 % waren zelfs aan de lage kant. Of: hoe hoger de handicap van de CEO, hoe kleiner de koerswinst van zijn bedrijf. En omgekeerd.
Golfexperten leggen het zo uit: een goede uitslag op de golfcourt vereist een goede focus en een scherpe concentratie. Dezelfde kwaliteiten zijn noodzakelijk voor een goede bedrijfsleider.
Blijft dat je alles binnen normale perken moet houden. Teveel tijd besteden aan je hobby zal ten slotte schadelijk zijn voor je prestaties ten kantore. Kijk maar naar Scott McNealy van Sun Microsystems. Twee jaar geleden haalde hij een uitstekende handicap van 0,3, maar het Sun-aandeel kelderde in dezelfde periode met 40 % !. Je zou haast denken dat de golfbal de IT-bubble uit elkaar heeft doen spatten.
Usa Today
Bloomberg

De Interim Management Award 2004 (IMA) is toegekend aan Dany Van Leeuw die voor het zuivelbedrijf Campina België in 11 maanden een investeringsproject van 35 miljoen euro afhandelde. Hij wist daarbij 20 % te besparen op het oorspronkelijke projectbudget. De IMA-prijs is een initiatief van Ernst & Young Executive Temporary Management (ETM), waaraan alle interimmanagers kunnen deelnemen die de jongste 2 jaar een tijdelijke managementopdracht in België hebben vervuld van minstens 3 maanden. Onder voorzitterschap van professor Theo Peeters heeft de jury de inzendingen bestudeerd van 27 kandidaten en ten slotte de award toegekend aan Van Leeuw. De jury benadrukt dat de winnaar een zeer verdienstelijke prestatie heeft neergezet, maar houdt rekening met de discretie van een aantal bedrijven die vaak om concurrentiële redenen niet al te veel ruchtbaarheid willen geven aan grote en belangrijke investeringsprojecten. Verder wordt ook gekeken naar de kwaliteit van de samenwerking tussen de interimmanager, zijn coach of raadgever van het interimbedrijf en de opdrachtgever. Hoe optimaler deze driehoekverhouding hoe meer kansen op welslagen voor het project.
Campina België trok Van Leeuw aan om de investeringen te overzien in nieuwe aseptische productie- en afvullijnen en in een volautomatisch hoogbouwsilomagazijn.
Ernst & Young
Campina

Dat tweeverdieners met een drukke, goedbetaalde baan (te) weinig aandacht hebben voor hun kinderen is een gemeenplaats. En wordt nu weer bevestigd door een studie van het Britse Institute of Social and Economic Research. Hieruit blijkt dat het gul uitdelen van televisies, computers en mobieltjes geenszins de hechte band tussen ouders en kinderen aanhaalt. Rijkeluiskinderen vestigen zich makkelijker op grote afstand van hun ouders of in het buitenland. Bij minder gegoede gezinnen is de interactie tussen ouders en kinderen veelvuldiger en warmer. Kinderen van rijke ouders drinken ook meer en roker vaker. Met andere woorden: rijke families zijn minder gelukkig dan arme. Geld maakt niet samenhorig, maar is vaak de bron van ergernis, rancunes en intriges.
Institute of Social and Economic Research

Het United Fund for Belgium (UFB) is er vroeg bij want heeft reeds een kant en klaar aanbod te bestellen kerstkaarten. Het UFB heeft sedert 1972 meer dan 15 miljoen euro kunnen besteden aan humanitaire verenigingen dank zij de vrijgevigheid en het maatschappelijk engagement van talrijke ondernemingen en privé-investeerders. Het fonds selecteert de ingediende projecten en kan het steungeld van haar investeerders optimaal aanwenden, zonder dat deze zich vragen hoeven te stellen over de doeltreffendheid van hun steunactie.
Christian Jacobs van J.P. Morgan is voorzitter van het UFB. De nieuwjaarskaarten werden gerealiseerd dank zij de belangeloze hulp van een aantal kunstenaars en de materiële steun van een aantal bedrijven.
De steunende leden van het United Fund storten een jaarlijkse bijdrage van minimaal 250 €.
United Fund for Belgium

Het bedrijfsmanagement vraagt steeds vaker cijfermatige bewijzen van de Return On Investment (ROI) van HR-programma’s. Lieven Verbruggen, manager R & D bij Quintessence Consulting, beschrijft in het Management Jaarboek 2004 van de Vlaamse Management Associatie (VMA) een aantal methoden om die meerwaarde te bepalen. HIJ stelt vast dat HR-verantwoordelijken vaak, zoniet meestal een probleem hebben met de communicatie naar het topmanagement over het nut van HR-programma’s. HR-managers moeten vandaag inderdaad over ruimere vaardigheden beschikken dan pakweg 20 jaar terug. Want indien ze op bestuursniveau het nut en de return van hun programma’s niet kunnen hard maken, zullen ze de eerste prooi zijn van een besparingsronde.
Prof. Erik Henderickx, van de Universiteit Antwerpen, leidt op dinsdag 5 oktober, in de lokalen van UAMS Antwerpen, een briefing over “De waarde van Mens en Organisatie binnen de onderneming”. Aan de briefing wordt ook deelgenomen door Lou Van Beirendonck, Luc Drieghe en Lieven Verbruggen. Deze briefing is de derde in een reeks van 7 Management Briefings, in het najaar georganiseerd door VMA en UAMS. De briefings refereren aan de 7 hoofdstukken van het Management Jaarboek 2004 van VMA, dat kosteloos wordt bezorgd aan alle leden van deze associatie.
VMA

CEO’s geheugen Het geheugen is even leugenachtig als de verbeelding, en met zijn belerende trekjes nog veel gevaarlijker ook.
Françoise Sagan

Managementcursussen zijn niet onmiddellijk besteed aan de Nederlandse professor in gezondheidseconomie Wim Groot van de universiteit van Maastricht. Sprekend over training van overheidspersoneel zegt Groot dat de resultaten van dergelijke vormingscursussen snel vergeten zijn, al was het maar omdat karaktereigenschappen moeilijk of niet te veranderen zijn. ‘In 3 dagen van een mak schaap een brullende leeuw maken, van een autoritaire baas een coach en van een contactgestoorde narcist een empatisch leider? Ik geloof er niet in’, zegt Groot met veel overtuiging. Volgens hem presteren managers alleen maar slechter wanneer ze door geforceerd gedrag ingaan tegen hun natuurlijke aard. Groot vertrouwt meer op gezond verstand dan op de heilzame invloed van een dure training, met een vaak triviale inhoud, verborgen achter een wollige laag gewauwel.
Universiteit Maastricht

Thom de Graaf, de verse Nederlandse minister van Bestuurlijke Vernieuwing, pakt het overheidsmanagement kordaat aan. In 2007 wil hij 65% van de publieke dienstverlening online. Dat moet de hieraan verbonden administratieve lasten met zowat een kwart drukken, heeft de onstuimige D66-er uitgerekend. De overheidsmanagers weten wat hen te wachten staat. En kunnen bijvoorbeeld meteen intekenen op het (kosteloze) congres over ‘E-government 2004’, dat op 13 oktober in Rotterdam wordt georganiseerd door de Nederlandse managementconsultant Heliview. Op het programma presentaties over o.m. Transparante overheid; niet alleen meer, ook beter online; Informatiebeveiliging – een voorwaarde voor elektronische dienstverlening; Openheid duurt het langst, en een aantal praktijkcases.
Hoewel België geen cijfers of data plakt op online-doelstellingen van de overheid, blijkt uit een recent onderzoek van Accenture dat dit land in Europa op de zevende plaats staat inzake elektronische dienstverlening. De nieuwe federale Staatssecretaris voor de Informatisering van de Staat Peter Vanvelthoven heeft zich tot doel gesteld deze rangorde binnen de kortste keren te verbeteren.
Heliview
bio Thom de Graaf
Staatssecretariaat voor Informatisering van de Staat

Internet is, ondanks alle onheilstijdingen van enkele jaren terug, uitgegroeid tot een belangrijk en onmisbaar marketing-instrument. Zoveel is duidelijk. Zoniet zou u dit bericht overigens niet zitten lezen en zouden de 6minutes-auteurs en –uitgevers op dit eigenste moment heel andere, en mogelijk veel aangenamer dingen zitten doen...
Ook professor Kristof De Wulf, van de Vlerick Leuven-Gent Management School, schrijft in het Management Jaarboek 2004 van de Vlaamse Management Associatie (VMA) dat het internet het aankoopgedrag voortaan beslissend beïnvloedt. Tijdens het beslissingsproces speelt de online berichtgeving en –informatie een steeds belangrijker rol. Wie koopt nog een wagen, een pc of een woning zonder zich vooraf op internet gedocumenteerd en geïnformeerd te hebben? Hiermee is de rol van internet trouwens niet uitgespeeld want ook in de sales en de post-sales fazen wordt het onlinegebeuren almaar belangrijker.
In het kader van de reeks Management Briefings van VMA zal prof. De Wulf op 28 september een briefing leiden over “Marketing en de Marketeer van Morgen”. Tijdens deze studieavond, die plaatsheeft in de lokalen van de Antwerpse managementschool UAMS, zal verder worden ingegaan op de jongste tendensen van het marketinggebeuren.
De reeks van 7 briefings van VMA en UAMS start al op 14 september met een studieavond over ‘Het managen van interne en externe communicatie’. De briefings refereren aan de 7 hoofdstukken van het Management Jaarboek 2004 van VMA, dat traditiegetrouw kostenloos wordt bezorgd aan alle leden van deze associatie.
VMA

Steven Oberfest heeft zich gaandeweg opgewerkt van portier (‘buitenwipper’, zeggen ze in Vlaanderen) tot een respectabele manager in Manhattan waar hij een prestigieuze fitnessclub uitbaat. Die biedt nu als eerste ook een ‘Incarceration Optimization Program’ (IOP) aan, of een cursus die je voorbereidt op een verblijf achter de tralies. We hebben al eerder (6min management # 22 van 12-12-2002) bericht over consultant David Novak uit Salt Lake City, Utah, die gevangenen-in-spe (sic) mentaal traint op hun opsluiting. Oberfest zorgt meer voor de fysische voorbereiding van topmanagers die een scheve schaats gingen en beducht zijn voor de ruige omgeving waarin ze zo best mogelijk willen overleven.
Hij zorgt voor een aangepaste zelfverdedigingscursus, powertraining en wenken om al mediterend de tijd te vergeten. Er hoort ook een cursus boeventaaltje bij en lessen in gevangenisetiquette. Naast zijn gymzaal heeft Oberfest een kleine ruimte ingericht als gevangeniscel, kwestie van zijn klanten vertrouwd te maken met hun toekomstige omgeving. Een volledige IOP-cursus kost ruim 16.600 euro, maar er zijn ook kortere programma’s voor managers ‘die niet zo lang kunnen wachten’. De gymzaal van Oberfest heet niet voor niks Underdogfitness.
Underdogfitness
David Novak

Volgende maand wordt voor de tweede maal de YEE Regatta, of Young European Entrepreneurs Regatta” ingericht. Dit initiatief wil niet alleen teambuilding en netwerking promoten onder jonge managers, maar loopt samen met een seminarie over de organisatie en sturing van innovatie in de onderneming. Professionele begeleiders en sprekers zullen het sportieve en het managementprogramma tot een vloeiend geheel samensmeden. De YEE Regatta, waaraan tot vijftien jachten kunnen deelnemen, is een initiatief van Company in Blue en Virgin Express. De deelnemende bedrijven kunnen een eigen team samenstellen uit collega’s, zakenrelaties, klanten, partners en vrienden. De YEE Regatta verloopt in twee runs. Een eerste groep hijst de zeilen nabij Rome op 16 oktober en vaart tot Napels, waar de tweede regatta op 20 oktober de terugtocht aanvat.
Een deelnemingspakket kost 950 euro per persoon, inclusief de huur van de jachten, de vluchten, de maaltijden en het seminarieprogramma. De prijs is gebaseerd op zes deelnemers per jacht.
YEE Regatta

De recente beursgang van de zoekmachine Google is niet alleen een toonbeeld geweest van hoe een IPO liefst niet wordt georganiseerd. Google-bazen Larry Page en Sergey Brin krijgen nu ook veel slechte punten van het invloedrijke bureau voor beleggingsadvies ISS (Institutional Shareholder Services) dat het deugdelijk bestuur-gehalte van beursgenoteerde maatschappijen ontleedt. Google krijgt een bedenkelijk quotiënt mee van 0,2 op 100, omdat het bedrijf veel te weinig onafhankelijke bestuurders telt en het kapitaal van Google in handen is van een klein groepje insiders. Larry en Sergey hebben al wel aangekondigd dat ze de structuren van hun maatschappij gaan bijspijkeren om tegemoet te komen aan de in de VS geldende strenge regels voor corporate governance. Ze deden dat ondermeer uit de doeken tijdens een interview voor Playboy, niet wetende dat het septembernummer van dit mannenblad gewoontegetrouw op de markt komt half augustus, dus nog tijdens de ‘stille periode’ voor de beursgang.
ISS
Playboy

CEO’s vooruitblik
Met verbeelding kom je heel wat verder dan met het zicht
Baltasar Gracian Y Morales