|
6minutes.net is een
gesegmenteerde nieuws- en informatiekrant
via e-mail. Bestaat uit meer dan een dozijn gratis
e-mailnieuwsbrieven, elk in een specifiek
interessedomein. Een initiatief van Toon Lowette en Leo Van Dorsselaer.
GRATIS
abonnement
OVERZICHT van
alle titels
BEHEER
uw adres: opzeg,
adreswijziging, taal
JAARREKENINGEN
- databank
ARCHIEF van
eerder verschenen edities
Uw PRIVACY
ADVERTEREN
in 6minutes.net
1minute ADVANTAGE
6minutes OP
UW SITE
KALENDER
CONTACT
E-zines
EN FRANCAIS
6minutes.net is een
uitgave van 6minutes Press bvba
Lakensestraat 147 bus 15, 1000 Brussel
editor@XXX6minutes.net
(schrap de XXX als u een mail stuurt -
antispam-maatregel)
Domeinnaam registratie & webhosting via
Register.be
|
6minutes management
# 59 van 19/08/2004
nieuws en kennis voor de actieve manager
in co-productie met de Vlaamse Management Associatie
In deze editie:
1 - Crisis managen aartsmoeilijk
2 - Arrogante CEO’s
3 - Arrogante CEO’s (2)
4 - Ups and downs voor EU-consultants
5 - Leef Nu !
6 - Aquarium beu
Advertentie
|
Vind uw
volgende talent via 6minutes
Function Forward is de nieuwe vacaturenbijlage van 6minutes.
Personeel werven kan via punctuele advertenties in nieuwsbrieven
met duidelijke interessedomeinen: management, IT & telecom,
marketing & advertising,...
Meer informatie: vraag
de brochure en profielen of bel 02 426 21 42
|
1
- Crisis managen aartsmoeilijk
|
De gasramp van Gellingen
heeft weer eens aangetoond dat crisismanagement een aartsmoeilijke
discipline is die zelden of nooit volgens de geldende regels wordt
beoefend. ‘Koel en defensief’ noemde Professor
marketingcommunicatie Patrick De Pelsmacker van de Universiteit
Antwerpen (zie verder) de wijze waarop aardgastransporteur Fluxys
reageerde op de gasramp van 30 juli. Onmiddellijk melden dat de
gasbevoorrading niet in het gedrang is gekomen, getuigt van weinig
empathie tegenover de (inmiddels tot 20 opgelopen) slachtoffers,
schrijft De Pelsmacker op 3 augustus in een door De Standaard
gepubliceerde commentaar. De overheid heeft volgens de auteur veel
beter gereageerd op de ramp.
Ook Peter Claes en Bart Derison, partners van het
communicatieadviesbureau Groep C & Slangen uit Hasselt, wezen
maandag in dezelfde krant op de niet steeds gelukkige aanpak van
Fluxys. Dit bedrijf liet zich teveel leiden door de eigen
problemen, liever dan over de gasramp te redeneren ‘van buiten
naar binnen’ en hun communicatiebeleid af te stemmen op het
geschonden imago bij het grote publiek.
Professor De Pelsmacker van de Universiteit Antwerpen Management
School (UAMS) leidt op 14 september, om 19 u, een briefing over
‘Het managen van interne en externe communicatie’ in de
lokalen van UAMS. Deze briefing is de eerste van een serie van
zeven, door de Vlaamse Management Associatie (VMA) georganiseerd
in samenwerking met UAMS. De briefings nemen de 7 hoofdstukken van
het Management Jaarboek 2004 van VMA als leidraad. De Pelsmacker
is één van de co-auteurs van genoemd Jaarboek, dat
traditiegetrouw kosteloos wordt bezorgd aan alle leden van VMA.
Fluxys
Slangen
VMA
|
2
- Arrogante CEO’s
|
Vergeet de HR-mensen en het
middenkader tijdig te betrekken bij een fusie- of
overname-operatie, en je kan er donder op zeggen dat je een halve
mislukking aan het klaarstomen bent. Vraag het maar, zoals Right
Management Consultants (RMC), aan 256 internationale bedrijven die
uit ervaring en uit de biecht wilden klappen. Arrogante CEO’s
die accounting het nodige cijferwerk laten doen en wegdromen van
overweldigend marktaandeel, krijgen vaker dan verwacht het deksel
op de neus. Niet zelden van HR-directeurs die fijntjes opmerken
dat een goeie CEO niet noodzakelijk uit gepast hout is gesneden om
een merger of overname tot een goed einde te brengen.
Kortom: uit het recent onderzoek van RMC blijkt dat de groten
dezer bedrijfsaarde hun lesje nog niet echt hebben geleerd. Het
behalen van de verhoopte financiële resultaten haalde maar een
3,6 op een schaal van 5 en de beoogde marktpositie kreeg een
schamele 3,7.
|
Advertentie
VMA Management Briefings
De must van het najaar 2004 voor iedere manager. De update van de
huidige management technieken, gebracht door meer dan 20 management
experts. 7 dinsdagavonden land, telkens van 19 tot 21 u, gevolgd door een
receptie. Niet te missen.
Inschrijven kan via de VMA-website,
aan een speciaal tarief voor VMA leden. Start op dinsdag 14 september om
19u.
3
- Arrogante CEO’s (2)
|
In vergelijking met een
gelijkaardige RMC-enquête van 5 jaar terug zijn de resultaten
vandaag nog ondermaatser, wellicht omdat er dezer dagen niet
zoveel meer te mergen en/of te inkopen valt. In 64 % van de
onderzochte gevallen ging het trouwens om een internationale
transactie. In België heeft enkel Fortis commentaar geleverd op
de G-Bank+ASLK-operatie.
De meeste fusiebedrijven geven ootmoedig toe dat ze het belang en
de rol van het middenkader zwaar onderschat hebben. Nochtans zijn
deze managers bij uitstek de doeners van de fusieoperatie en de
dragers van de nieuwe bedrijfscultuur. Maar uit de RMC-peiling
blijkt dat maar 56 % van dit managementniveau ten volle beseft
waar het om gaat. Hetzelfde geldt voor de salesafdeling die te
vaak plots nieuwe producten moet slijten die gister nog van de
concurrentie kwamen.
Jobat
Right.com
|
4
- Ups and downs voor EU-consultants
|
De Belgische markt voor
managementadvies is vorig jaar met 4,5% gekrompen, wat nogal
contrasteert met de 3,5% groei voor de Europese markt (22 landen,
3.600 bedrijven en 105.000 consultants). De Belgische terugval is
geen unicum, want de Scandinavische landen boerden zelfs 11,6%
achteruit, Frankrijk gaf 10% prijs en Nederland 3%. De allover
Europese groei is vooral te danken aan de Britse adviesmarkt die
met 13% groeide tot een recordomzet van 14,8 miljard euro, of
31,16 % van het EU-omzettotaal. Andere forse stijgers waren het
Olympische Griekenland (+ 15%) en de 10 nieuwe EU-lidstaten (+
14%).
Voorzitter Remi Redley van de Europese federatie van
managementadviesbedrijven Feaco, schrijft in zijn aanhef tot het
jaarlijks marktoverzicht 2003, dat het derde kwartaal van 2004
beloftevol is en voor 2005 hopelijk een forse groei inluidt.
Klanten zijn dezer dagen veeleisend en verwachten een zo volledig
mogelijke dienstverlening, met een bijzondere aandacht voor
transformatie-outsourcing. Aan ledenzijde wijst de
Feaco-voorzitter op de zich verder doorzettende integratie van
grote internationale adviesbedrijven enerzijds en op het succes
van kleine niche-consultancies anderzijds. Middelgrote
consultancies vallen door beide trends steeds vaker uit de boot.
Ten slotte boert de omzet van het strategisch advies sterk
achteruit: van 12,25 miljard euro in 2000 naar 8,27 miljard in
2003.
‘Bij het ter perse gaan’ moest de site van Feaco de
2003-cijfers nog missen.
Fasco
|
Advertentie
 |
Registreer een vriend voor 6minutes management
Wil u een vriend laten kennismaken met 6minutes management?
Klik
hier en u doet een vriend of kennis een plezier
|
5
- Leef Nu !
 |
‘Leven in het 'nu'-moment
betekent dat we over meer energie beschikken en dat we het leven
als zinvoller gaan ervaren,’ schrijft ‘infotainer’ Paul
Meert in zijn laatste boek ‘Geen tijd? Leef NU!’, zopas als
paperback verschenen bij Roularta Books.
Indien we de nodige conclusies trekken uit de ondertitel ‘250
tijdstillers voor onthaasting’, belooft Meert ons een
evenwichtiger, creatiever en zelfverzekerder leven, met minder
last van haast, stress, angst en onzekerheid.
Dit boek vertelt ons hoe we onze verstoorde balansen weer in
evenwicht kunnen brengen. Meert wil ons definitief afhelpen van
onze dwangmatige omgang met de tijd. Elk doorleefd moment kunnen
we immers als een boeiend onderdeel van het bestaan ervaren.
Op het kaartje van Paul Meert staat niet voor niets 'infotainer'
omdat hij de kunst verstaat om moeilijke en/of belangrijke
boodschappen op een zo kort mogelijke én aangename manier mee te
delen aan iedereen binnen eenzelfde organisatie. Als ingenieur
elektronica was Meert voordien werkzaam bij HP, Siemens, Umicore
en TMI. Hij is gastdocent interne communicatie aan UAMS en Vlekho
en co-auteur van het boek 'De Tijd van de Klant'. Van zijn hand
zijn eveneens 'NU-management' en 'Verandering vraagt géén tijd'.
Roularta
Books
|
6
- Aquarium beu
 |
Na beurs- en
managementschandalen allerhande kijken argwanende aandeelhouders
de bedrijfsleiders die met hun kapitaal werken steeds
nauwlettender op de vingers. CEO’s besteden vandaag
noodgedwongen meer aandacht en tijd aan de strikte naleving van de
regels voor corporate governance of deugdelijk bestuur. Dat zit
heelwat topmanagers niet lekker en een aantal van hen is inmiddels
overgestapt naar privé-investeringsmaatschappijen.
Digby Jones, directeur-generaal van de Britse werkgeversfederatie
CBI (foto), vertelde de Financial Times onlangs dat zijn leden het
stilaan beu zijn om in een aquarium te worden gestopt, terwijl de
financiële instellingen hen rondje na rondje volgen. Gilles
Crewdson van het headhuntersbureau Korn/Ferry International,
bevestigt dat topmanagers steeds vaker een besloten vennootschap
verkiezen boven een publieke, waar ze meer bezig waren met
corporate governance dan met de feitelijke leiding van de
onderneming. Privé-investeerders zijn ook vaak minder wispelturig
dan institutionele beleggers, meent Crewdson, omdat ze veel meer
op de lange termijn denken.
Maar in de VS is het tij alweer aan het keren en een aantal
CEO’s keert er terug naar de publieke vennootschappen. Al was
het maar omdat de Sarbanes-Oxley-wet ivm corporate governance er
nu ook van toepassing is op privé-investeringsmaatschappijen die
geld willen plaatsen via een beursnotering.
CBI
Korn/Ferry
CEO’s leerschool
Ik leer van mijn fouten. De tweede keer maak ik dezelfde fout met
groter gemak.
Auteur onbekend.
|
6minutes management
is een uitgave van 6minutes Press bvba
Coördinatie: Toon Lowette en Leo Van Dorsselaer
e-mail: info@6minutes.net
in co-productie met de Vlaamse Management Associatie VMA
De Vlaamse Management Associatie bevordert het management gericht denken in een optiek van
ethisch en duurzaam ondernemenen in Vlaanderen en Brussel, met bijzondere aandacht voor de
jonge managers. Contactadres: info@vma-be.org
Redactie: Frans Uyttebroeck
Reacties en persberichten: uyttebroeckf@lamau.com
© Copyright Grid, Brussel
6minutes e-business wordt met zorg samengesteld. Daarvoor worden goede bronnen en
referenties gebruikt. De uitgever is niet aansprakelijk voor het gebruik van de informatie
in deze publicatie.
Voorwaarden voor overname van inhoud
Advertentieregie: BeWeB REGIE
Creative Solutions for Effective Advertising on the Net
info@beweb.com Phone +32 (0)2 423 55 60
Copyright Grid, Brussel
6minutes nieuwsbrieven worden met zorg samengesteld.
Daarvoor worden goede bronnen en referenties gebruikt. Grid
is niet aansprakelijk voor het gebruik van de informatie in
deze publicatie.
Voor overname van inhoud: zie voorwaarden op
http://www.6minutes.net/nl/uwsite.htm |
