Belgische bedrijven kan het blijkbaar geen ene moer schelen dat hun CEO morgen misschien onverwacht het hoekje omgaat en plots moet worden vervangen. Volgens het consultingkantoor Hewitt hebben enkel topbedrijven een lopend programma voor de opvolging van de CEO, wat meteen inhoudt dat doelbewust wordt gewerkt aan de opleiding van topmanagers. Van de 50 Belgische ondernemingen bij wie gepeild werd naar dergelijk programma, hebben slechts 3 geantwoord. Zeg nu zelf.
Op EU-niveau zit het wel even anders. Het onderzoeksbureau stelde een top-10 op van bedrijven die hun topkaders koesteren. Het Franse L’Oréal bijt de spits af, gevolgd door het Duitse BMW en het Finse Nokia. Opmerkelijk is dat de Britten bovenaan de lijst viermaal scoren: Vodafone op 4, Astra Zeneca op 6, Tesco op 7 en Pearson op 10. Daar tussenin vinden we het Zwitserse Nestlé op 5, het Italiaanse UniCredito op 8, gevolgd door het Spaanse Banco Bilbao Vizcaya Argentina.
Meer

De jaren van zwarte ICT-sneeuw mogen dan nog zowat voorbij zijn, toch komt de glorietijd van zorgeloos spenderen in elektronica niet meer terug, zo bleek onlangs op de Comdex informaticabeurs in Las Vegas. CEOnetworking ondervroeg tussen de speelautomaten een 80-tal CEO’s, e-comexperten en journalisten en distilleerde uit hun antwoorden 10 trends voor het komende jaar: 1 Het virus- en spamprobleem wordt almaar groter - 2 De veiligheid en betrouwbaarheid van IT-systemen blijft een belangrijke zorg – 3 Verdere globalisering met als gevolg verzet tegen offshore outsourcing – 4 Internettelefonie zal de telecomoperatoren in het nauw drijven – 5 IT-bedrijven blijven fuseren – 6 Hoge vlucht van draadloze computernetwerken (wi-fi) – 7 Corporate Governance werkt langetermijn-strategie in de hand – 8 De ICT-markt groeit discreet – 9 Sociale netwerken zijn helemaal in – 10 e-commerce groeit verder.
CEO Networking

Hoewel alle cijfers aantonen dat er elk jaar weer meer papier bedrukt wordt, kan het aloude medium toch allang de concurrentie niet meer aan met de andere opslagmedia. De verhouding grenst aan het belachelijke: vandaag wordt nog maar 0,01% van alle bewaarde gegevens op papier gezet, zo hebben de jongens van de School of Information Management and Systems (SIMS) van de Berkeley-universiteit berekend. Al de rest staat voornamelijk magnetisch opgeslagen op harde schijven en tape. Jaarlijks wordt zowat 5 exabytes, of 5 miljard gigabytes, bewaard. Aanschouwelijk voorgesteld: dat is evenveel als zou bewaard worden in een half miljoen bibliotheken ter grootte van de Amerikaanse Library of Congress, zelf een van de grootste van de wereld met 19 miljoen boeken. Nog anders uitgedrukt: voor rekening van elke aardbewoner wordt jaarlijks 800 megabytes opgeslagen, zeg maar een 9 meter hoge boekenstapel. En door de band treedt om de drie jaar een verdubbeling op van het aantal opgeslagen gegegevens. Geen wonder dat het beheer en de analyse van data zo’n winstgevende professie wordt, zo besluit het SIMS-onderzoek.
Berkeley College

Sir Adrian Cadbury, ja die van de chocola en de Schweppes maar toch vooral van de Cadbury Code voor deugdelijk bestuur, heeft vorige week een eredoctoraat gekregen van de Vlerick Management School. Het eigenaardige is dat de man geen boekbanden heeft volgepend over corporate governance, maar na rijp beraad en stoelend op jarenlange ervaring in opdracht van de Britse regering een code heeft neergepend die maar twee velletjes beslaat. ‘Een gedragscode moet basisprincipes vastleggen en niet een waslijst van gedetailleerde regels opleggen,’ waarschuwt hij. Cadbury stond er begin jaren negentig zelf van te kijken hoe bij de 1.000 grootste Britse bedrijven de functies van voorzitter en afgevaardigd bestuurder systematisch en op zijn aanraden werden gescheiden. Het was wel even anders geweest in de jaren tachtig, toen mediagigant Murdoch schaamteloos de pensioenfondsen leegroofde van zijn in elkaar klappend persimperium. Dit en gelijkaardige schandalen hebben de bedrijfstop gelukkig aan het denken gezet, wat resulteerde in twee velletjes Cadbury Code.

Op de Zenith-beurs voor 50-plussers, eerder deze maand in Brussel, waren geen uitzendbureaus of VDAB aanwezig, zo meldt Vacature. Er aan toevoegend dat er voor oudere werkwilligen ongeveer geen aanbod is. Ondanks alle aanmoedigingen van overheid en HRM-deskundigen om 50-plussers zo lang mogelijk in dienst te houden ‘worden oudere werknemers liefst buiten gezetn bij de vuilbakken’, zoals een verbolgen lezer het onlangs schreef. Vacature geeft het voorbeeld van Belgacom, waar maar 14 van de 3.500 50-plussers van het groots aangekondigde programma voor ‘vrijwillige actieve terbeschikkingstelling’ een andere baan vonden. Minister van Werk Vandenbroucke zegt de ene dag dat het brugpensioen onhoudbaar is en geeft de volgende dag zijn akkoord om de afgedankten van Ford Genk met 48 met rust te laten gaan. Bedrijven worden inmiddels gerund door 30- en 40-gers en in de regering is zelfs dertig haast te oud voor een portefeuille (‘Als ik tegenwoordig een minister op TV zie dan zit ik precies naar Ketnet te kijken’, zei Geert Hoste onlangs). Vandenbroucke gaat de sociale partners aan het denken zetten over een gestoormlijnd ‘loopbaaneinde’. In afwachting dat de praktijk beter bij de theorie aansluit.
Zenith

Aangezien dit de laatste 6minutes management van het jaar is, toch even vermelden dat de Manager van het Jaar 2003 daags voor onze volgende editie van 8 januari wordt bekendgemaakt. Vanochtend publiceert initiatiefnemer Trends van het Manager-evenement, de namen van de 3 ultieme genomineerden, geselecyeerd uit een voorlaatste selectie van 10 Vlaamse bedrijfsleiders. De jury, waarin ook vertegenwoordigers zetelen van de Vlaamse Management Associatie, co-producent van deze newsletter, heeft uiteindelijk weerhouden: 1 - Martine Reynaers, CEO van Reynaers Aluminium uit Duffel, 2 - Patrick De Maeseneire, CEO van Barry Callebaut, uit Wieze, 3 - Martin De Prycker, gedelegeerd bestuurder van BARCO. Aluminium, chocolade of beeldtechnologie, 3 toonaangevende bedrijven, 3 snelle groeiers en 3 managers die een spannend Nieuwjaar tegemoet gaan.
Even het geheugen opfrissen: 1985: John Cordier • 1986: Luc De Bruyckere • 1987: Fernand Huts • 1988: Hugo Vandamme • 1989: Patrick Depuydt • 1990: Luc Van Nevel • 1991: Luc Bertrand • 1992: Jo Colruyt • 1993: Aimé Desimpel • 1994: Karel Vinck • 1995: Johan Mussche • 1996: Jo Lernout/Pol Hauspie • 1997: Roos Claeys/Albert Bert • 1998: Jan Huyghebaert • 1999: Stijn Bijnens • 2000: Luc Vansteenkiste • 2001: Theo Dilissen • 2002: Jef Colruyt
Manager van het Jaar

CEO's weekend

Steeds meer activiteiten uit de waardeketen van ondernemingen worden uitbesteed. Hierdoor neemt het gewicht van de externe relaties van organisaties in sterke mate toe. Er moet dan ook een extra dimensie worden toegevoegd aan het beslissingsproces van het bedrijfsmanagement, nl. een systeem van normen en waarden die worden gedeeld met de externe partners. Prof. Roel Bellens geeft over dit onderwerp op 10 december een exclusieve spreekbeurt in het kader van de Roularta Seminars en in samenwerking met de Vereniging voor Inkoop en Bedrijfslogistiek (VIB). Professor Bellens zal bij dezelfde gelegenheid putten uit zijn recent verschenen boek ‘De Drie Dimensies van Waardecreatie’. Het seminar start om 18:30 u en heeft plaats in het Roularta Conference Center te Zellik bij Brussel. Inschrijven kost 200 euro voor VIB-leden en 225 voor niet-leden. Zie de volgende sites.
VIB
Roularta Seminars

Ruim de helft van de Belgische topmanagers zit met spanning te wachten op de toetreding van Polen tot de Europese Unie, lente 2004. Volgens de jaarlijkse Europe Business Monitor van het pakjesbedrijf UPS ligt Polen ver vooruit op zijn buren inzake business-verwachtingen. Tsjechië en Hongarije scoren ook goed maar hinken toch ver achter Polen aan. De Europese bedrijfsleiders lonken inderdaad liever naar een markt van 36 miljoen inwoners, daar waar beide andere landen slechts een potentieel hebben van 10 miljoen.
Kenmerkend is verder dat 27% van de ondervraagde 1.453 EU-topmanagers verklaart dat de nieuwkomers voor hun bedrijf geen enkel vooruitzicht bieden. Dat wordt gelukkig gerelativeerd door 17% van de ondervraagden die nu reeds voordeel haalt uit de nakende uitbreiding. Algemeen verwacht 38% van de antwoorders de eerste voordelen te kunnen plukken in een periode van 1 tot 5 jaar.
Als belangrijkste voordeel van de uitbreiding wordt steeds weer de grotere interne markt genoemd (60%). De vereenvoudigde administratieve procedures en standaarden staan op de tweede plaats met 42%.
UPS-studie

Weten waar we professioneel naartoe willen is het resultaat van doen en experimenteren. En niet van een diepgravend onderzoek van onze aanleg en diepgewortelde wensen. Zegt de Amerikaanse auteur Herminia Ibarra, die niet aan haar eerste managementboek toe is. Ze relativeert dus sterk het advies van heel wat psychologen en HR-consultants. Hoe komt het anders dat zoveel mensen op hun 40ste of 50ste zeggen: ‘Had ik geweten wat ik nu weet, dan zou ik een heel andere studie gevolgd hebben.’ Tijdens onze jeugd dragen we een hele reeks van potentiële toekomstige identiteiten mee, waarvan er eentje op de voorgrond treedt, als gevolg van een zich aandienende opportuniteit, of stomweg door het toeval. Ibarra heeft berekend dat haast iedereen in zijn leven ten minste één belangrijke carrièrewissel maakt. Met het gevolg dat niet alleen het beroep wijzigt, maar ook wie we zijn en worden. In ‘Working Identity: Unconventional Strategies for Reinventing Your Career’ baseert Ibarra haar veranderingsmodel op 3 principes: 1. experimenteer met nieuwe activiteiten; 2. verken nieuwe netwerken; 3. werk constant aan de verfijning van je identieit. En zo zal de dromer in elk van ons meer voldoening vinden in zijn toekomst, zegt Ibarra die wijselijk zwijgt over haar dromen.
Meer bij Harvard Business Online

Precies 61,7% van de in ons land (legaal) verblijvende buitenlandse mannen tussen 15 en 65 jaar zijn aan het werk. En dat is ruim 10% meer dan bij hun autochtone collega’s, die maar 50,4% halen. Zo blijkt uit cijfers van de federale overheidsdienst Werkgelegenheid en Arbeid. Het cijfer van de werkende Belgen is de laatste tien jaar zowat stabiel gebleven, maar bij de werkende buitenlanders wordt wel een stijging genoteerd van 55,3 naar de genoemde 61,7%. Volgens dezelfde bron is slechts 1 op 10 van alle loontrekkenden en zelfstandigen in België van buitenlandse origine, terwijl 1 op 5 van alle werklozen een ander dan een Belgisch paspoort heeft. De verklaring voor het hoge percentage werkende buitenlanders en hun belangrijk aandeel in de werkloosheidscijfers ligt hem natuurlijk in het feit dat 90% van de beroepsbevolking in België (4,3 miljoen mannen en vrouwen) uit Belgen bestaat, 6% uit EU-burgers en minder dan 3% uit ingezetenen van derde landen.
FOD Werkgelegenheid en Arbeid

Nu het toch bijna Sinterklaas is: de Duitse handtassenmaker Bree heeft zopas het prototype getoond van een nieuwe draagtas met binnenverlichting. Jammer voor de Sint dat de ‘Inspiration’ pas volgend jaar op de markt komt, want hij zou zo’n tas ook wel gerieflijk vinden. Bree denkt op de eerste plaats wel aan dames, die vaak klagen over het ‘zwarte gat’ dat ze aan de schouder meedragen en waarin ze steeds weer hun gsm, autosleutels of lipstick kwijtraken.
Met de hulp van Bayer Polymers en het Zwitserse bedrijf Lumitec is een plasticplaat ontwikkeld die door toepassing van electroluminiscentie oplicht wanneer ze onder stroom wordt gezet. Het verlichtingselement wordt in het midden van de draagtas gemonteerd, zodat twee vakken kunnen worden verlicht met een druk op een knop. Natuurlijk gaat het om laagspanning en wordt koud licht geproduceerd. Bree wil in 2004 de eerste modellen op de markt brengen en voorspelt dat over vijf jaar handtassen met binnenverlichting gemeengoed zullen zijn.
Bree

Onderzoekers van Philips Research in Aken hebben lingerie ontwikkeld die constant de hartslag en de bloeddruk controleert. In een bh of slipje worden elektroden verwerkt die informatie doorsturen naar een onzichtbaar weggenaaide processor. Na analyse van de binnenlopende gegevens wordt zo nodig alarm geslagen bij een draagbare centrale, of worden de hulpdiensten meteen opgebeld via transmissie naar een gsm. Voor alle duidelijkheid: er wordt slechts informatie doorgestuurd over de drager (meestal draagster) van de lingerie, niet over gebeurlijke omstaanders.
Philips is het systeem verder aan het verfijnen, om te voorkomen dat ook bij intensieve sportbeoefening of andere opwindende activiteiten het rode lampje zou gaan branden. Ook moet de slimme kleding geschikt zijn voor was- en strijkbeurten. Over een paar jaar moet het reddende ondergoed op de markt zijn.
Philips Research

Te laat komen bewijst een gebrek aan respect, niet aan tijd.
Lydia C. Lombardi