Belgische werkgevers hebben gematigde rekruteringsverwachtingen voor het laatste kwartaal van 2005, zo blijkt uit de tewerkstellingsbarometer van Manpower die voor het derde kwartaal op rij stabiel blijft. Toch geven werkgevers uit de belangrijkste activiteitensectoren allemaal een lager rekruteringspeil aan dan voor het vorige kwartaal, met uitzondering van werkgevers in de sector van de openbare en sociale diensten. Die zien het komende kwartaal duidelijk met meer vertrouwen tegemoet. In Europa blijven de tewerkstellingsverwachtingen positief, ondanks een verwachte rekruteringsafname in 7 van de 12 deelnemende landen tegenover het vorige kwartaal. Na een positieve prognose voor het derde kwartaal van 2005 geven Duitse werkgevers opnieuw negatieve vooruitzichten aan (-2 procent), meteen zowat de somberste van de 23 deelnemende landen.
De Manpower Peiling naar de Tewerkstellingsvooruitzichten kan worden geraadpleegd op de Belgische website. Voor een volledig overzicht van de resultaten van de 23 landen die deelnemen aan de Manpower Peiling naar de Tewerkstellingsvooruitzichten, alsook vergelijkingen tussen de verschillende landen, surft u naar de internationale website van Manpower.

In een recente arbeidsmarktflits gaat het Steunpunt WAV op zoek naar de verschillen, maar ook gelijkenissen tussen de Vlaamse en Waalse arbeidsmarkt. Dat er in Vlaanderen verhoudingsgewijs meer personen aan de slag zijn dan in Wallonië is geen nieuws. De uiteenlopende werkloosheidsgraden in beide landsdelen worden te pas en te onpas in de kijker gezet. Het Steunpunt WAV zet enkele cijfers op een rij, die enerzijds illustreren hoe sterk de arbeidsmarkten verschillen en anderzijds aantonen dat beide arbeidsmarkten ook 'Belgische' karakteristieken en troeven hebben. Zo ligt de werkzaamheidsgraad van de 50-plussers in het Vlaams Gewest haast even laag als in het Waals Gewest. Het gaat om respectievelijk 44% en 42%.
Deze Arbeidsmarktflits raadplegen

Onlangs werd op basis van de PASO-gegevens het boek "Buigen of Barsten. Via flexibele arbeid naar flexibele organisaties?" gepubliceerd. Binnen het huidig socio-economisch en organisatiediscours is het thema flexibele arbeid nog amper weg te denken. Het wordt hierbij vaak naar voor geschoven als zoethoudertje voor heel wat uitdagingen waarmee moderne organisaties geconfronteerd worden. Ook de roep naar extra of andere flexibiliteit is nooit ver weg. De auteurs Stijn Gryp, Geert Van Hootegem, Steven Marx, Bart Cambré en Anne Delarue vragen zich onder meer af of de nine to five job aan het uitsterven is en wat we moeten met de sterk toenemende roep naar meer overuren. Het boek biedt wetenschappelijke en praktische inzichten om in de alledaagse praktijk een ideale mix te verzekeren tussen flexibele en reguliere arbeid. Zich buigzaam opstellen lijkt voor organisaties immers meer dan ooit van levensbelang. Dit alles mag evenwel niet leiden tot barsten. Uitgave Acco-Leuven. ISBN 90 334 5798 9/ NUR 756 - 22,50 euro - 170 blz.

Samen met de UGent onderzoeksgroep ‘ResiScope’ biedt Innoxys een meet- en analysemodel aan dat zich focust op de 'weerbaarheid' van kritische entiteiten en functies vanuit een risico- en performantie management perspectief. Het model laat toe om op basis van kwalitatief en kwantitatief onderzoek die zwakke schakels te identificeren welke de maximale professionele inzet van mensen hypothekeren. Vervolgens wordt op basis van deze 'resilience' meting een stappenplan uitgewerkt om de hiaten aan te pakken. Het model werd initieel conceptueel uitgewerkt vanuit een NATO-behoefte aan objectieve weerbaarheidsmetingen in professionele organisaties en gevalideerd op een populatie van Vlaamse 'First Responder' professionals.
Innoxys is een service & software bedrijf dat meet- en analyse instrumenten ontwikkelt voor markt, consumenten en ‘people’ onderzoek. De oprichters en partners van Innoxys zijn Johan De Boel, Informaticus gespecialiseerd in data en kennis modellering en Dr. Gino Verleye, PhD in operationele statistiek.
Meer informatie

Eindverantwoordelijkheid, een zeer boeiende werkomgeving, doorgroeimogelijkheden, regelmatige loonsverhogingen… Een enquête uitgevoerd door StepStone heeft aangetoond dat meer dan de helft (56 procent) van de Belgen meermaals ontgoocheld is over de ware invulling van hun job, een derde (32 procent) heeft zelden en een minderheid (12 procent) heeft nooit iets gezien van de mooie beloften van rekruteerders. Ook in andere Europese landen wordt een functie vaak rooskleuriger omschreven dan ze in werkelijkheid blijkt te zijn. Meer dan de helft van alle Europese respondenten heeft het meermaals meegemaakt. Slechts 15 procent vindt dat het werk perfect overeenstemt met de voorstelling van de functie.
In Frankrijk vindt amper 5% dat de job correct voorgesteld wordt. In Nederland is de situatie niet veel beter. Daar krijgt slechts 7% een juiste weergave van de jobinhoud. De enquête werd gehouden via de websites van StepStone en 8.611 personen uit 8 Europese landen (Duitsland, Denemarken, Noorwegen, Zweden, Italië, Frankrijk, België en Nederland namen eraan deel).
Gedetailleerde resultaten

Het lijkt er op dat twee belangrijke spelers op de print-rekruteringsmarkt in een online opbod verwikkeld zijn geraakt. Bijna gelijktijdig pakten zij uit met ‘groot’ nieuws. Vacature nam zopas een naar eigen zeggen Europese primeur in gebruik, een intelligent matchingsysteem dat elke jobadvertentie automatisch verbindt met geschikte cv's. Daardoor krijgen adverteerders cv's in hun mailbox, nog voor hun werkaanbieding verschenen is. Als dat niet handig is. Vacture/Connect zoals deze oplossing door het leven gaat, verbindt voor het eerst de oudste en nieuwste rekruteringskanalen automatisch met elkaar. Vanaf eind augustus 2005 worden alle via de krant aangeboden vacatures gerepertorieerd. Dan worden ze volgens specifieke criteria gecodeerd met een uniek DNA, uitgedrukt in een barcode. Hetzelfde gebeurt met alle cv's in de Vacature cv-databank. Onmiddellijk na het inbrengen van de jobadvertentie worden alle cv's gescreend en de corresponderende barcodes geselecteerd. Voor de technische ontwikkeling deed Vacature een beroep op Optizen, een expertbedrijf in cross-channel digitale marketing en marketing technologie.
Jobat lanceert sinds begin september 2005 jobs niet alleen meer op jobsites maar ook op plaatsen waar mensen het niet verwachten, namelijk op websites die niets met jobs te maken hebben. Wat is daar de zin van, kan u zich afvragen? Op deze manier doorbreekt Jobat het keurslijf van de jobsites, die traditioneel wel gebruikt worden door actieve jobzoekers, maar minder door wie ‘latent’ misschien van job wil veranderen. Vaak blijken dàt uiteindelijk de beste kandidaten. Die ‘latent’ werkzoekenden worden nu ook bereikt door het intelligente integratiesysteem, dat ‘Multichannel’ heet, aldus Jobat.

Britse bedienden zijn het grondig beu om steeds weer in de portemonnee te moeten tasten om bij te dragen voor de cadeautjes op kantoor voor verjaardagen of afscheid. Dat blijkt uit onderzoek van RPCushing Recrutement. Het wervingsbureau ondervroeg 500 werknemers en stelde vast dat de helft van de medewerkers geïrriteerd raakte door geldomhalingen op kantoor voor het goede doel of voor afscheidsgeschenken. Meer dan 30 procent vindt de feestjes op kantoor maar niets en laat ze liever aan zich voorbijgaan. Afscheidsdrinks, waarbij de vertrekker trakteert, strijken zelfs 40 procent van de medewerkers tegen de haren in, aldus het onderzoek. Alleen gebakjes voor de verjaardag, niet alleen een typisch Engels gebruik, vinden wat meer bijval, slechts 25 procent krijgt het hiervan op de heupen. Een op drie ziet ook op tegen de ‘informele kleding dag’ die in heel wat Britse kantoren moet zorgen voor een lossere sfeer.
Het is niet onbelangrijk dat er een consensus bestaat onder de medewerkers wat betreft de activiteiten die participatie en team werk moeten bevorderen, stellen de onderzoekers.

Alhoewel fusies en acquisities schering en inslag zijn in het bedrijfsleven, zijn HR medewerkers niet happig om er hun schouders onder te zetten. Een op vijf (21 procent) zou hier zelfs niet aan meewerken, zo blijkt uit een onderzoek van Mercer Human Resource Consulting. De grootste uitdaging bij een fusie of acquisitie ligt in het effectief communiceren met de medewerkers, dat vond 39 procent van de 200 HR professionals die bij het onderzoek betrokken waren. Voor 35 procent van de respondenten was het behouden van de kernmedewerkers en het identificeren van gepaste functies de moeilijkste opdracht terwijl de resterende 26 procent de harmonisering van de lonen en voordelen als grootste uitdaging zag. Maar uit het onderzoek bleek ook dat meer dan een derde (36 procent) van de HR afdelingen pas bij de integratie van de organisaties betrokken werd wanneer de overeenkomst reeds gemaakt was. Een kwart van de HR afdelingen werd bij de strategie en planning van de fusies en acquisities betrokken. Gezien de belangrijke rol die HR speelt bij bedrijfsfusies is het logisch dat zij er in een vroeg stadium bij betrokken zijn, stelt het consulting bureau. Alleen is die logica blijkbaar nog niet aan alle topdirecties besteed.

Iedereen kan een foutje maken of zich vergissen bij het opstellen van zijn curriculum vitae, maar een kwart van de cv’s met gemiddeld drie leugens is toch van het goede teveel, vindt ‘The Risk Advisory Group’ die meer dan 3.000 cv’s van kandidaten in de financiële sector screende. De fouten en onachtzaamheden in cv’s hebben betrekking op de loopbaanhistoriek, vroegere functietitels, academische kwalificaties en details ivm data. Het toont aan hoe ver kandidaten willen gaan om hun cv aantrekkelijker te maken voor potentiële werkgevers. Bij onderzoek naar de authenticiteit van de cv’s in de voorgaande jaren kwamen doorgaans heel wat minder onjuistheden aan het licht. Werkgevers mogen dan ook niet over een nacht ijs gaan bij het rekruteren, een foutje is steeds mogelijk, maar drie ‘vergissingen’ wijst op minder fraaie intenties van de kandidaat, aldus ‘The Risk Advisory Group’.

Volgens een recent onderzoek van Information Mapping Inc (IMI) is 80 procent van de kantoorbedienden overtuigd dat goed overweg kunnen met e-mail essentieel is om zijn job effectief in te vullen. Er gaat dan ook heel wat tijd zitten in het behandelen van e-mail, 63 procent van de respondenten brengt dagelijks tussen 1 en 3 uur zoek met het schrijven van e-mails en 65 procent besteedt een vergelijkbare tijdspanne aan het lezen ervan . Slordig en onduidelijk geschreven e-mails betekenen heel wat tijdverlies. 40 procent van de ondervraagden stelde dagelijks minsten een half uur te verliezen met het lezen van ineffectieve mails.
Tot de grootste tijdverspillers horen de e-mails waarvan het de ontvanger niet duidelijk is wat hij er mee aan moet, deze waarvan de informatie slechts georganiseerd is, de e-mails waarbij cruciale informatie ontbreekt of moeilijk terug te vinden is. Tenslotte slorpen de e-mails die te lang zijn, alles met teveel woorden zeggen en moeilijk om lezen zijn ook heel wat tijd op.

De Vlaamse werkzaamheidsgraad bereikte in het vierde kwartaal van 2004 een trendniveau van 64,3%. Hiermee ligt het trendniveau van de werkzaamheidsgraad 0,9 procentpunt hoger dan in het eerste kwartaal van 2001, het moment waarop de werkzaamheid indertijd stopte met groeien, aldus de berekeningen van het Steunpunt WAV. Bij een analyse van de werkzaamheidsevolutie naar persoonskenmerken blijkt dat vooral de vrouwen en de ouderen er ruimschoots op vooruit gingen. Andere categorieën van werkenden slaagden er daarentegen niet of slechts in beperkte mate in om vooruitgang te boeken in vergelijking met het eerste kwartaal van 2001.
Ondanks de conjunctuurverzwakking heeft de toenemende arbeidsdeelname van vrouwen zich bijna ongestoord verder gezet. De 55-plussers kenden daarentegen eerst nog een stagnerende werkzaamheid. Vanaf het tweede kwartaal van 2003 begonnen zij echter aan een sterke en ononderbroken opmars. Ondanks de sterke groeiprestaties blijven de ouderen en de vrouwen echter nog steeds sterk achter op de gemiddelde werkzaamheidsgraad van 64,3%. Vooral bij de 55-plussers is de Europese norm van 50% werkenden nog lang niet in zicht.
Meer over de werkzaamheidsgraad in het Vlaamse Gewest in de nieuwe ‘Arbeidsmarktflits’ van het Steunpunt WAV

Kampen werknemers met een ‘afwijkende’ arbeidstijdregeling nu meer of juist minder met werkstress dan werknemers in vaste dagdiensten? Uit de ‘Werkbaarheidsmonitor’ van de STV-Innovatie & Arbeid blijkt dat van de werknemers die in vaste dagdienst werken, er 28 procent met werkstress kampt. Bij werknemers die ploegenarbeid verrichten, loopt dit cijfer op tot 30 procent en bij nachtwerkers tot 32 procent. Zowel onder de nachtwerkers als onder de ploegenwerkers ligt het aandeel werknemers met werkstress –zij het beperkt- hoger dan bij de werknemers tewerkgesteld in vaste dagdiensten. Verder onderzoek toont aan dat een goed dienstroosterbeleid heel wat fysieke en psychische klachten bij werknemers kan voorkomen. Professioneel plannen van een uurrooster veronderstelt dat men een zekere regelmaat en voorspelbaarheid aanhoudt in de werkplanning en dat men rekening houdt met de rusttijden. Werknemers die werken in afwijkende arbeidstijden (nacht- of ploegenwerkers) hebben minder werkstress indien hun dienstrooster voorspelbaar is.
Meer gegevens over dit onderzoek zijn opgenomen in de nieuwsbrief ‘Focus op werkbaar werk’ van de SERV, die u onder pdf vorm kan downloaden.
SERV