De carrièrekrant Vacature onderzocht alle jobadvertenties voor hooggeschoolden verschenen in de nationale rekruteringskranten (Vacature, Jobat en Références). In de periode januari-mei van dit jaar verschenen er 13.991 vacatures voor deze doelgroep. Dit is een toename van 6% in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar, dit terwijl de economische activiteit in het eerste kwartaal van 2005 met een nulgroei kampte. De sterkste vooruitgang tegenover januari-mei vorig jaar werd dan ook opgetekend in de functiedomeinen ICT (+86 procent), consulting & advies (+35 procent) en bij de juridische functies (+32 procent). Het waren precies de ICT-functies die het sterkst getroffen waren tijdens de periode van laagconjunctuur en die zijn nu duidelijk aan hun opmars begonnen. Verder vertonen ook de domeinen logistiek (+14%), pers & communicatie (+7%), onderzoek & ontwikkeling (+4%) en technologie (+3%) een stijging.

Uit de resultaten van de Manpower Peiling naar de Tewerkstellingsvooruitzichten in België blijkt dan weer dat de werkgevers dezelfde voorzichtigheid aan de dag leggen als het vorige kwartaal: 12 procent van de 759 bevraagde bedrijven in België voorspelt meer personeel aan te werven, terwijl 4 procent een personeelsinkrimping voorziet. 82 procent van de deelnemende werkgevers verwachten het komende kwartaal een stabiele tewerkstelling in hun bedrijf. De netto tewerkstellingsprognose (verschil tussen het aantal werkgevers dat een personeelsuitbreiding verwacht en het aantal werkgevers dat daarentegen een personeelsinkrimping voorziet) komt daarmee op +8 procent (tegenover +7 procent voor het vorige kwartaal). De werkgevers van drie sectoren hebben bemoedigende rekruteringsvoornemens. Het betreft op de eerste plaats de sector financiële diensten, verzekeringen, vastgoed en diensten aan bedrijven en de sector van de bouwnijverheid. In deze sectoren voorziet één werkgever op vijf extra aanwervingen tijdens de komende drie maanden. In de sector industrie (productie) ziet men als derde sector ook het komende kwartaal rooskleuriger in, met een netto tewerkstellingsprognose van +10%, een lichte vooruitgang van 4 punten in vergelijking met het vorige kwartaal.
In 22 van de 23 deelnemende landen aan deze internationale peiling van Manpower verwacht men het komende kwartaal een positieve rekruteringsactiviteit. In acht landen – voornamelijk in Europa – noteren we betere vooruitzichten in vergelijking met het tweede kwartaal.
Advertentie

Jaarrekeningen, publicaties of btw-nummers van klanten of leveranciers, niet langer een blinde vlek...: 6minutes Jaarrekeningen Deze databank geeft toegang tot alle bij de Nationale Bank neergelegde jaarrekeningen sinds 2000 samen met de publicaties in het Belgisch Staatsblad plus de gegevens van de Kruispuntbank van Ondernemingen. Een onbeperkt aantal raadplegingen gedurende 12 maanden. Klik hier voor de extra interessante introductievoorwaarden

---

3 - HR professional, gelukkig zijn…

4 - … of zelfingenomen?

Advertentie

Registreer een vriend voor 6minutes hrm professional   Wil u een vriend laten kennismaken met 6minutes hrm professional? Klik hier en u doet een vriend of kennis een plezier

5 - Drie kwart van werknemers op buitenlandse payroll

6 - HR dienstverleners moeilijk te vinden met zoekmachines

Gratis opleiding te Brussel op 21 en 22 juni 2005 Sekseneutrale functieclassificatie.
Snel inschrijven is de boodschap, het aantal deelnemers is beperkt!!
Stuur een e-mail naar silvie.dituri@meta.fgov.be en vraag uw inschrijvingsformulier aan

Volgens de prognoses van het Amerikaans onderzoeks- en consultingbureau Borrell Associates zijn er zeven vette jaren op komst voor de rekruteringsmedia. Zowel dagbladen als online media genieten van de positieve ontwikkeling van de arbeidsmarkt, alleen groeiden de internetinitiatieven tot driemaal sneller dan de traditionele kanalen het voorbije jaar. Volgens Borrell zal de strijd tussen off- en online zich vooral toespitsen op de niche- en regionale segmenten. De dominante positie van dagbladen op deze domeinen zal door online initiatieven onder druk komen te staan. Ook de prijzen voor personeelsadvertenties staan onder druk in de VS, prijsbewuste personeelsmanagers worden door jobsites op hun wenken bediend. In de categorie ‘verkopers’ besteden rekruteerders nu reeds meer budget online dan in de dagbladen. Dagbladen gaan echter nog steeds met het merendeel van de wervingsbudgetten aan de haal; 4,6 miljard dollar tegenover 1,3 miljard voor jobsites. Opmerkelijk daarbij is dat bedrijven nog steeds meer (1,5 miljard dollar) besteden aan hun eigen wervingssites dan aan externe jobsites. Zelfs wanneer online werving blijft groeien en de advertenties in dagbladen stagneren, dan zou online nog een jaarlijkse groei van 30 procent moeten optekenen (het dubbele van de huidige groei) de komende zes jaar om op het niveau van de dagbladen te komen.
Een gratis ‘executive summary’ van dit (betalende) rapport

Uit een onderzoek bij 3.500 Belgische werknemers naar de stijl van leidinggeven en de impact hiervan op de werknemerstevredenheid, uitgevoerd door SD Worx, blijkt dat een supportieve managementstijl de beste resultaten oplevert. De autoritaire en de laissez-faire stijl zijn het minst populair bij de Belgische werknemer. De studie toont aan dat medewerkers behoefte hebben aan coaching en communicatie, eigenschappen die het beste worden ingevuld door een supportieve leidinggevende. Werknemers met een ondersteunende baas zijn ook minder snel geneigd uit te kijken naar een andere job. 13 procent van de werknemers die een supportieve leidinggevende heeft, kijkt uit naar een andere job, terwijl het Belgisch gemiddelde op 20 procent ligt.
SD Worx stelde verder vast dat in groeibedrijven de supportieve stijl van leidinggeven het meest voorkomt: 26 procent versus 14 procent bij de niet-groeiers! Slechts 9 procent van de groeibedrijven heeft een autoritair beleid, terwijl 11 procent van de bedrijfsleiders een laissez-faire stijl hanteert.

Stress Rescue Team levert weer energie

Uit een onderzoek onder 1500 Britse kantoorbedienden met internet toegang, blijkt dat meer dan 80 procent regelmatig tijdens de werktijd privé-zaken op het internet afhandelt. Het onderzoek is uitgevoerd door onderzoeksbureau Tickbox, in opdracht van de Captor Group, een Europese specialist in workforce management oplossingen. Op jaarbasis zouden de werknemers tot 14 dagen besteden aan allerlei activiteiten op het internet die niets met hun werk te maken hebben. Zo’n 8 procent van de ondervraagden blijkt zelfs 12 weken per jaar van de werktijd te verspillen met privé zaken op internet, aldus nog dit onderzoek. De werknemers gaan vooral op het internet voor privé-zaken uit verveling (31 procent) of behoefte aan een pauze (37 procent). Voor de werkgevers gaan steigeren bij deze resultaten stelt Cary Cooper, professor in organisatie psychologie en welzijn bij de universiteit van Lancaster in Engeland, dat werknemers tegenwoordig harder en intensiever werken dan ooit. Dat er dan privé-tijd opgenomen wordt tijdens werktijd is daar een logisch gevolg van. Werkgevers moeten dan ook niet overreageren wanneer ze deze resultaten lezen, aldus Cooper. Hij adviseert om werknemers deze flexibiliteit te gunnen zolang ze hun werk gedaan krijgen en zolang ze geen misbruik van dit voorrecht maken.

Efficiënt informatie vergaren en het internet gaan niet zo goed samen volgens een onderzoek uitgevoerd door onderzoeksbureau Outsell Inc. Een bevraging van een 2.000-tal administratieve medewerkers uit diverse departementen (finance, HR, legal, information technology, sales/marketing, science/engineering, manufacturing/aankoop) maakte duidelijk dat deze professionals de internet opzoekingsmethodes die zij de laatste paar jaar hanteerden vandaag meer en meer achterwege laten. Zij richten zich eerder tot gelijken en collega’s, doen een beroep op alert-diensten of andere mogelijkheden die onder meer het corporate intranet biedt. Tweederde (67 procent) van de ondervraagde professionals raadpleegt het open web voor informatie, in 2001 was dit nog 79 procent. Zij willen niet steevast alle informatie zelf opzoeken, maar doen een beroep op regelmatige updates, andere leden van het team of hun bibliotheek. De professionals brengen gemiddeld 11 uur per week door met het opzoeken van informatie, in 2001 was dit nog 8 uur. Van die tijd gaat 53 procent naar het opzoeken van informatie en rest er dus 47 procent van de tijd voor analyse. In 2001 ging nog 58 procent van de tijd naar analyse en toepassing van de gevonden informatie. Outsell berekende dat de tijd besteed aan opzoeken van informatie zich laat vertalen in een geraamd verlies van 5,4 miljard verloren uren per jaar voor alle bedrijven in de Verenigde Staten samen.

Hoe gepassioneerd zijn Belgische werknemers door hun werk? Welke middelen bevorderen de passie op de werkplaats en hoe kunnen organisaties ze doeltreffender aanwenden om de prestaties te verbeteren? Dat was het thema van een recente enquête van Deloitte gevoerd in samenwerking met Jobat en mediapartner JobsToday. De enquête was gebaseerd op de antwoorden van bijna 3000 ondervraagden uit heel België en leidde tot het besluit dat Belgen redelijk gepassioneerd zijn door hun werk, vooral personen in mensgerichte beroepen. Zijn alle Belgen even gepassioneerd? Over het algemeen wel, maar er tekenen zich toch een aantal verschillen af. Zo zijn werknemers in de sector van de Fast Moving Consumer Goods (FMCG) en in de dienstensector het meest gepassioneerd, terwijl mensen in de openbare sector en de transportindustrie het minst gepassioneerd zijn. Werknemers in mensgerichte beroepen behalen dus de hoogste passieniveaus. De hoogste scores voor passie vinden we bij de jongste (- 25 jaar) en oudste (+ 55 jaar) werknemers. Er is duidelijk een dipje in de passie na de eerste jaren werkervaring en vervolgens een herstel wanneer de carrière zich verder ontwikkelt.
De hoogste scores voor passie kwamen voor bij het personeel van HR-afdelingen. Personen in administratieve functies scoorden het laagst.
Er is een duidelijk verband tussen leiderschap en passie. Het passieniveau stijgt wanneer mensen hoger op de ladder klimmen. De omvang van de onderneming en het geslacht van de werknemer hebben geen invloed op de passie.
De volledige studie downloaden (Rubriek Nieuws - Persberichten)

Het traditionele beeld van de moeder die vrijaf neemt om buiten de vakanties voor haar kroost te zorgen (pedagogisch verlof, ziek kind…) wordt bevestigd in een enquête van het Kinderbijslagfonds HDP. De enquête werd uitgevoerd bij 1207 gezinnen om na te gaan of de beslissing van de regering om de aftrekbaarheid van de uitgaven voor opvang van kinderen van 3 tot 12 jaar uit te breiden, een invloed heeft op hun gedrag tijdens vakantieperiodes. Tegelijkertijd breidde het fonds zijn onderzoek uit tot de bezigheden van kinderen tijdens de vakantie.
In 790 gezinnen neemt de moeder het vaakst vrijaf, tegenover 125 gezinnen waarin de vader het vaakst bij de kinderen blijft. In 293 gezinnen, 25 % van de gevallen dus, neemt of de vader of de moeder vakantie.
Op de vraag tijdens welke schoolvakantie een van beide ouders vrijaf neemt, was het antwoord uiteraard de zomervakantie, goed voor 1022 gezinnen waarvan een van de ouders ten minste gedeeltelijk vrijaf neemt. Deze vakantie wordt gevolgd door de kerstvakantie, met 773 gezinnen, en de paasvakantie met 707 gezinnen. De minst populaire vakantie is de krokusvakantie, goed voor 518 gezinnen.
Meer details

Uit een recent marktonderzoek van het advocatenkantoor Lawfort naar ‘Workforce Restructuring’ in ons land blijkt dat bedrijven herstructureren om te kunnen overleven. Daar waar de vergelijkbare studie van 2002 aangaf dat de aandeelhouderswaarde (“shareholder value”) de belangrijkste reden was om tot herstructurering over te gaan, blijkt in 2005 de economische crisis duidelijk aan de grondslag te liggen. Verder blijkt dat een herstructurering geen éénmalig feit is. Voor de voorbije 4 jaar loopt het percentage bedrijven dat meerdere herstructureringen achter de rug heeft, zelfs op tot 57 procent. Bij herstructureringen blijkt ook dat leeftijd een belangrijk selectiecriterium is voor ontslag. Het neemt de tweede plaats in na functie.
Wellicht de meest opvallende vaststelling uit 2002 was dat de “blijvers” volledig vergeten werden en dat alle aandacht naar de “vertrekkers” ging. In het kader van het behoud van de onderneming, doen bedrijfsleiders nu meer inspanningen voor de personeelsleden met wie het bedrijf verder moet en worden er trainingsinitiatieven en bijzondere informatiesessies op touw gezet. Slechts in 1 op de 5 gevallen gaat er geen aandacht naar de blijvers.

Een peiling naar de gemoedstoestand van werknemers tijdens en na herstructurering vertoont in de nieuwe studie – dit in tegenstelling tot de resultaten van 2002 – tekenen van vernieuwd enthousiasme en motivatie voor de toekomst. Herstructurering betekent niet alleen een einde, maar ook een nieuw begin, aldus de onderzoekers.
Herstructureren wordt voor de HR manager een wezenlijk onderdeel van zijn of haar takenpakket. Uit het onderzoek blijkt dat steeds meer HR managers meer dan één keer in hun carrière met een dergelijk proces geconfronteerd worden. De bedrevenheid groeit door de ervaring en het onderzoek vertelt dat het weliswaar elke keer moeilijker wordt om te bepalen hoe de boodschap zal worden verkocht, maar dat HR managers zichzelf goede punten geven en zichzelf hoog inschatten bij de begeleiding van het herstructureringsproces.
Het rapport, details en grafieken zijn beschikbaar bij Lawfort. Contacten via Erna Van Hoof, Marketing Manager, erna.van.hoof@lawfort.be

Een recente studie van de Sociaal-Economische Raad van Vlaanderen (Serv) toont aan dat holebi’s op het werk worden geconfronteerd met discriminaties en pesterijen. Zowel bij werving en selectie, bij doorstroming als bij ontslag krijgen ze te maken met directe of indirecte discriminaties en pesterijen. Ook het welzijn op het werk kan voor een deel van de holebi’s problematisch zijn. Dus niet alleen allochtonen en personen met een arbeidshandicap hebben het moeilijk op de arbeidsmarkt. Het decreet over de evenredige arbeidsdeelname en diversiteit (8 mei 2002) noemt de seksuele voorkeur een criterium waarop niet mag worden gediscrimineerd. De werkvloer is het terrein bij uitstek waar holebi’s hun seksuele oriëntatie verbergen. Slechts 40 procent is open over zijn geaardheid op het werk, aldus de Holebifederatie.
U vindt de volledige studie "Holebi's en de arbeidsmarkt" en adviezen op de website van de Serv

Gemotiveerde werknemers zijn niet zo erg geneigd om naar een andere job uit te kijken en zijn ook minder vaak ziek dan hun collega’s met motivatieproblemen. Dat blijkt uit de gegevens van de nulmeting (2004) van de Vlaamse werkbaarheidsmonitor van de SERV-STV Innovatie &Arbeid. Acht op tien Vlaamse werknemers vinden hun job boeiend en zijn gemotiveerd aan het werk. Motivatie verschilt naar beroepsgroep, maar het is vooral de werkorganisatie – meer specifiek de taakvariatie en de coaching vanuit de leiding - die ervoor zorgt dat werknemers gemotiveerd aan de slag zijn.
Meer informatie over de ‘nulmeting van de Vlaamse werkbaarheidsmonitor’

De Belgische bevolking tussen 20 en 74 jaar brengt na "slapen en rusten" de meeste tijd door met "beroepsarbeid" en "huishoudelijke taken". Belgische vrouwen besteden beduidend meer tijd aan de voorbereiding van de maaltijden, het afwassen, het wassen en strijken, het poetsen en de opvoeding van de kinderen. Zij spenderen gemiddeld 1u40’ extra aan deze categorie dan mannen. Belgische mannen trekken meer tijd uit voor tuinieren en het uitvoeren van allerlei klussen. Vrouwen in ons land verbruiken gemiddeld 4u50’ aan "vrije tijd" (vrijwilligerswerk, lezen, keuvelen, telefoneren, sporten…), mannen 5u22’.
Dit blijkt uit een analyse door het NIS (Nationaal Instituut voor de Statistiek, Statistiek en Economische Informatie, FOD Economie) van de resultaten van een grootschalig tijdsbudgetonderzoek van Eurostat met cijfers die betrekking hebben op de periode 1998-2002. De cijfers voor ons land werden verzameld door de Onderzoeksgroep TOR-VUB in samenwerking met het NIS.
Internationaal gezien is het tijdsgebruik in ons land niet zo verschillend van dat van de andere Europese landen. Wel zijn Belgische mannen en vrouwen veel in de weer met maaltijden, de persoonlijke verzorging, de zorg voor de kinderen en het vaakst met het "mobiel" zijn (allerlei verplaatsingen van en naar het werk, school of noodzakelijk voor huishoudelijke taken en opvoeding).
Meer bij het NIS

In de ‘zuster’titel van deze publicatie, 6minutes woman matters wordt het web en de wereld vanuit een vrouwelijk oogpunt bekeken. Binnen dit blikveld vallen regelmatig de verschillen in carrièreperspectieven en loopbaanbeleving tussen mannen en vrouwen. In de recentste editie wordt onder de titel ‘Te oud en te lelijk…’ het verhaal van Laura Zubalake gebracht, een Amerikaanse bankbediende die met haar 44 jaar te oud en te lelijk werd bevonden om nog goed te functioneren. Een New Yorkse rechtbank veroordeelde het bedrijf tot een schadevergoeding die in de honderdduizenden euro loopt. Wordt ‘age-isme’ een discriminerende factor als seksisme en racisme? Een EU-richtlijn maant de lidstaten aan discriminatie wegens leeftijd vanaf 2006 buiten de wet te stellen. Nu nog lokt leeftijd een dubbelzinnige houding uit: jong zijn is een troef maar loopbanen moeten wel langer worden. Bovendien, met leeftijdsdiscriminatie kan iédereen te maken krijgen. Wie jong is wordt ooit ouder en ook jonge mensen hebben wel eens last van leeftijdsdiscriminatie als gebrek aan ervaring hen van een interessante job afsnijdt.
Meer over leef-tijd bij 6minutes en klik op de titel ‘woman matters’ voor de recentste editie van deze nieuwsbrief.