6min_arch_nl.gif (2209 bytes)
3e kwart. 2004

6minutes hrm professional


6minutes.net is een gesegmenteerde nieuws- en informatiekrant via e-mail. Bestaat uit meer dan een dozijn gratis
e-mailnieuwsbrieven, elk in een specifiek interessedomein. Een initiatief van Toon Lowette en Leo Van Dorsselaer.

GRATIS abonnement

OVERZICHT van alle titels

BEHEER uw adres: opzeg, adreswijziging, taal

JAARREKENINGEN - databank

ARCHIEF van eerder verschenen edities

Uw PRIVACY 

ADVERTEREN in 6minutes.net

1minute ADVANTAGE

6minutes OP UW SITE

KALENDER

CONTACT

E-zines EN FRANCAIS

6minutes.net is een uitgave van 6minutes Press bvba
Lakensestraat 147 bus 15, 1000 Brussel
editor@XXX6minutes.net
(schrap de XXX als u een mail stuurt - antispam-maatregel)


Domeinnaam registratie & webhosting via Register.be

6minutes hrm professional # 10 van 13/09/2004
zes berichten van gewicht voor human resources professionals

Deze editie is verzonden naar 2153 abonnees

 


 

 

In deze editie:
1 - Loyaliteit verklaart succes jobsites
2 - Er is leven naast de top drie
3 - Vlaamse Conjunctuur nog steeds in de lift in augustus 2004
4 - Basis verloning in kmo’s vooral prestaties en competenties, in grote bedrijven anciënniteit en functiewaardering
5 - Luisterbereidheid en faire behandeling doen stresspeil dalen
6 - Bewondering voor managementpraktijk zeer uiteenlopend

 

1 - Loyaliteit verklaart succes jobsites

Het onderzoeksbureau Nielsen/Netratings, gespecialiseerd in internet publieksmeting en analyse, noteerde een toename van de bezoekers op jobsites in de Verenigde Staten met 30 procent in vergelijking met vorig jaar. Dat betekent 27,2 miljoen unieke bezoekers waarvan Monster als marktleider er 9,6 miljoen voor zijn rekening neemt, op de voet gevolgd door CareerBuilder met 9,3 miljoen bezoekers en Yahoo! HotJobs met 7,1 miljoen.
Monster staat niet alleen aan de top wat unieke bezoekers betreft, maar leidt ook in andere domeinen. Zo registreert 89 procent van de bezoekers zich bij Monster, bij CareerBuilder ligt dit anderhalve maal lager. Monster bezoekers bekijken ook meer webpagina’s en brengen meer tijd zoek op de site, 18 minuten gemiddeld per persoon tegenover 14 minuten bij CareerBuilder. Bij de andere sites liggen deze gegevens tot een derde lager, zo telt Yahoo! HotJobs 43 procent registrerende bezoekers, aldus Nielsen/Netratings. Het is precies de loyaliteit van de bezoeker die maakt dat Monster op de eerste plaats staat. Toch voorspelt dit onderzoeksbureau de jobsites nog geen gewonnen spel, de concurrentie van andere kanalen, zeker van de dagbladen, blijft heel sterk. Alleen een agressieve en innovatieve politiek kan de jobsites verder marktaandeel doen winnen.

2 - Er is leven naast de top drie

Er is leven naast de top drie van de jobsites in de VS, zo blijkt uit een recent onderzoek van Wanted Technologies. Wie zich uitsluitend tot de gekende sites richt, loopt heel wat aanbiedingen mis, zo stelde dit bureau, gespecialiseerd in het traceren en analyseren van het jobaanbod. De drie topsites vertegenwoordigen tussen de 40 en 45 procent van de openstaande betrekkingen, wat betekent dat de andere sites 55 tot 60 procent van het jobaanbod weergeven. Het gaat hier om niche en dagblad sites. Zo verwijst het onderzoek naar BioView, een site met uitsluitend functies uit de biotechnische wereld. Dagbladen genieten nog even na van hun marktdominantie uit het pre-internettijdperk en spelen dan weer een belangrijke rol in de lokale jobmarkt. Zou het succes van de Jobats en Vacatures van bij ons misschien iets te maken hebben met het feit dat in ons land ons dorp de wereld is en niet omgekeerd?

3 - Vlaamse Conjunctuur nog steeds in de lift in augustus 2004

Recent rijzen er twijfels over de sterkte van de opgaande conjunctuur in de wereld als geheel. De stijgende olieprijzen en de geopolitieke spanningen zorgen voor een meer voorzichtige houding van producenten en consumenten. Vooral in de Verenigde Staten neemt het groeitempo af: waar het BBP in seizoensgezuiverde termen in het eerste kwartaal nog een groei vertoonde van 4,5% geannualiseerd, viel dit terug tot +2,8% voor het tweede kwartaal. Het deficit op de handelsbalans is één van de redenen hiervan. Ook China lijkt over te schakelen op een meer gematigd groeitempo, hoewel het IMF eerder spreekt van een scenario van 'zachte landing'. In Japan daarentegen doet de economie het beter dan de laatste jaren. Er zijn nu ook tekenen dat de arbeidsmarkt zich herstelt. Dat is op termijn een stimulans voor een hogere private consumptie. Europa tenslotte profiteert van toenemende exportorders. Dit is gunstig voor de industriële productie.
In het Vlaamse Gewest trok de industriële productie tijdens de laatste drie maanden tot juni 2004 aan met 4,5% i.v.m een jaar eerder. Deze goede prestatie komt op naam van de sectoren van de intermediaire goederen (+ 6,2%) en van de niet-duurzame consumptiegoederen (+ 5,5%). Bij de duurzame consumptiegoederen viel een stagnatie waar te nemen. De productie van investeringsgoederen was zelfs neerwaarts gericht (- 2,8%). (Bron: APS op basis van meerdere bronnen).
Meer details

4 - Basis verloning in kmo’s vooral prestaties en competenties, in grote bedrijven anciënniteit en functiewaardering

Onderzoek door SD Worx toont aan dat slechts 36 procent van de kmo’s (tussen 10 en 100 werknemers) over een geschreven verloningsbeleid beschikken, tegenover 47 procent van de bedrijven tot 500 werknemers en 78 procent van de bedrijven met meer dan 500 werknemers. Toch ervaart de bedrijfsleiding van de kmo in slechts 23 procent van de gevallen een intern ‘rechtmatigheidsprobleem’ (d.i. onvrede over een verschil in verloning van een gelijkaardige functie). SD Worx stelt vast dat er een groter rechtmatigheidsprobleem optreedt naarmate de onderneming groter is. Dit is wellicht te verklaren doordat er binnen de kmo minder vergelijkbare functies zijn dan in een grote onderneming.
Opvallend is dat 42 procent van de kmo-bedrijven problemen ondervinden met de competitiviteit van hun arbeidsvoorwaarden, voor grotere ondernemingen (meer dan 500 werknemers) is dit minder een probleem: slechts in 30 procent van de gevallen. De elementen die meespelen bij de verloning in de kmo zijn dan ook duidelijk prestaties en competenties. In grotere ondernemingen worden arbeiders eerder op anciënniteit en bedienden op basis van functiewaardering verloond. Het populairste extralegale voordeel bij de kmo is de maaltijdcheque (34 procent), maar bij grotere ondernemingen ontvangt de helft van alle werknemers maaltijdcheques. Op nummer twee staat de pensioen- en risicovoorziening (of groepsverzekering) met 22 procent. Ook hier geldt de vaststelling dat werknemers in grotere ondernemingen meer vertrouwd zijn met de pensioen- en risicovoorziening. In de kmo’s krijgen 1 op 5 werknemers een forfaitaire onkostenvergoeding en dit is duidelijk een hoger percentage dan in de grotere ondernemingen. De bedrijfswagen is bekend bij meer dan 14 procent van de kmo-werknemers. SD Worx stelt vast dat werknemers van kleine ondernemingen consequent lager scoren dan hun collega’s uit de middelgrote ondernemingen. Bovendien hebben arbeiders heel vaak geen recht op bedrijfswagens of een pensioen- en risicovoorziening, en ontvangen ze in het algemeen in mindere mate maaltijdcheques en forfaitaire onkostenvergoedingen. De arbeider in de KMO geniet het minst van voordelen in natura.
Meer details bij SD Worx

5 - Luisterbereidheid en faire behandeling doen stresspeil dalen

Stress op de werkplaats neemt toe… en wordt meegenomen naar huis, dat blijkt uit een stress onderzoek uitgevoerd door Protectics Limited, specialisten in stress management. Tweederde van de Britse ondervraagden wees op een gelijk gebleven of toegenomen stressniveau, slechts een derde had het over een afname van de stress. Zo een 10 procent gewaagt over aanzienlijke stress en 60 procent van wie aan stress lijdt heeft hier ook thuis last van, een op vijf heeft het over een zeker mate van depressie en 29 procent wordt er zelfs agressief door. Het onderzoek peilde naar de oorzaken van de stress. Volgens meer dan de helft (55 procent) heeft dit te maken met het werkvolume en het gebrek aan tijd om de zaken te doen. Voor 41 procent zou gehoord en fair behandeld worden het stresspeil doen dalen. Voor slechts 3,5 procent is het lage loon een oorzaak van stress. Een zeker stressniveau in de organisatie is aanvaardbaar, aldus de onderzoekers, maar wanneer de risico’s op fysieke en verbale agressie aanwezig zijn, dan moet er ingegrepen worden. Werknemers hebben recht op een veilige werkomgeving. Het management mag stress van de medewerkers niet langer negeren. Zowel de veiligheid als de productiviteit staan op het spel. Bijna tweederde weet niets over technieken om beter om te gaan met stress.

6 - Bewondering voor managementpraktijk zeer uiteenlopend

Ook in de Verenigde Staten kijkt men graag naar management met wereldklasse. Dr. John Sullivan, gerenommeerd auteur in het HR domein, peilde bij 1.700 HR managers wereldwijd naar de bedrijven die blijk geven van uitzonderlijk management talent in het human resources domein. Vrij vlug voerde Microsoft de stemming aan gevolgd door General Electric, PepsiCo, Home Depot en Southwest Airlines. Er stond geen limiet op het aantal bedrijven dat de respondenten mochten aanwijzen, gemiddeld werden 6 bedrijven vernoemd. Toch was de stemming zeer uiteenlopend. Slechts 38 bedrijven haalden meer dan 1 procent van het totale stemmenaantal en alleen het winnende bedrijf kreeg een vermelding van meer dan de helft van de deelnemers. De top 10 ziet er als volgt uit:
1. Microsoft (57 procent)
2. GE (46 procent)
3. PepsiCo (45 procent)
4. Home Depot (34 procent)
5. Southwest (30 procent)
6. Intel (29 procent)
7. IBM (29 procent)
8. Dell (28 procent)
9. SAS (22 procent)
10. SC Johnson & Son (21 procent)
De volledige lijst van de bedrijven die meer dan 1 procent van de stemmen haalde vindt u bij Dr. John Sullivan


6minutes hrm professional # 9 van 17/08/2004
zes berichten van gewicht voor human resources professionals

 


In deze editie:
1 - Big brother op de sollicitatievloer
2 - Plan-Blanpain voor sociaal wendbare arbeidsmarkt
3 - Mobiel werken graag, maar er zijn grenzen
4 - Vakantie om band tussen generaties te versterken
5 - Toekomstmanagement ook voor HRM?
6 - Competentiemanagement, hefboom voor de professionalisering van HRM

Advertentie


Vind uw volgende talent via 6minutes
Function Forward is de nieuwe vacaturenbijlage van 6minutes. Personeel werven kan via punctuele advertenties in nieuwsbrieven met duidelijke interessedomeinen: management, IT & telecom, marketing & advertising,...
Meer informatie: vraag de brochure en profielen of bel 02 426 21 42


1 - Big brother op de sollicitatievloer

Op NBC Television start volgende maand de tweede editie van ‘The Apprentice – The ultimate job interview’. 18 kandidaten trachten een goede betaalde job te bemachtigen binnen het Donald Trump-imperium. Zowel op straat gevormde ondernemers als kandidaten met een MBA diploma nemen het tegen mekaar op. Slechts 1 persoon beslist wie blijft of wie weggestuurd wordt, multimiljonair Donald Trump. De kandidaten worden in twee groepen ingedeeld die elke week voor een zakelijke uitdaging geplaatst worden, dit terwijl ze samenleven in een luxesuite in Manhattan. In de eerste editie kregen de deelnemers onder meer de opdracht om zoveel mogelijk limonade te verkopen. Het geheel wordt in beeld gebracht als een Big Brother-uitzending. In deze editie worden de opdrachten nog uitdagender en doet men een beroep op zowel de intelligentie, brutaliteit als het gezond verstand van de kandidaten. Voor de werving van de deelnemers gooide het televisiestation het op een akkoordje met Yahoo! HotJobs. De vorige editie is te koop op dvd en deeltjes kunnen bekeken worden in streaming video op de site van NBC.
Het wordt uitkijken wanneer Jambers met een cameraploeg bij ons op de sollicitatievloer verschijnt.
NBC

2 - Plan-Blanpain voor sociaal wendbare arbeidsmarkt

Professor Roger Blanpain lanceerde eerder deze maand een twaalfpuntenplan met voorstellen om onze arbeidsmarkt beter te doen werken en meer jobs te creëren. Voka, Vlaams netwerk van ondernemingen, stelt vast dat zo goed als alle experts vandaag tot de vaststelling komen dat de werking van onze arbeidsmarkt niet voldoet en dat er structurele maatregelen moeten genomen worden om de creatie van jobs opnieuw mogelijk te maken. Het twaalfpuntenplan omvat zowel alternatieve financiering van de sociale zekerheid, de verruiming van de mogelijkheden voor uitzendarbeid als het revaloriseren van handarbeid en de gelijkschakeling van de statuten werkman-bediende. Verder bepleit Blanpain de herinvoeren van de 40 uren week, de afschaffing van de verplicht pensioensgerechtigde leeftijd, een opzeggingstermijn van maximum drie maanden en de afschaffing van het prepensioen. Ook stelt hij een recht op vorming voor op basis van een co-investering, een actieve loopbaanbegeleiding, de symbiose van de privé en de publieke arbeidsmarkten en de bevordering van de diversiteit van de tewerkstelling.
Dat alles gekaderd in een sociaal, wendbaar perspectief.
Meer bij CER

Advertentie


Registreer een vriend voor 6minutes hrm professional

 

Wil u een vriend laten kennismaken met 6minutes hrm professional?
Klik hier en u doet een vriend of kennis een plezier


3 - Mobiel werken graag, maar er zijn grenzen

Mobiel werken: 85 procent van zakelijk Nederland ziet dit als de ideale manier van werken. Maar, er zijn grenzen. 79 procent vindt mobiel werken prima, maar mobiele apparaten mogen volgens hen ook wel eens uit. Op vakantie of in andere privé-situaties bijvoorbeeld. Wie nu nog niet mobiel werkt, ziet zich dat wel in de toekomst doen. Dit blijkt uit onderzoek in opdracht van telecomaanbieder T-Mobile naar de mening over mobiel werken onder 549 zakelijke mobiele bellers. Gevraagd naar de argumenten om mobiel te werken, antwoordt 60 procent: ,,het geeft je vrijheid.’’ Bijna de helft van de ondervraagden doet tijdens mobiel werken inspiratie op. Ik kan mijn tijd beter benutten, ik word niet afgeleid door zaken op kantoor en ik kan me beter concentreren, zijn andere veel genoemde argumenten.
Een lege accu of batterij van PDA of laptop, dat is wat mobiele werkers het meest irriteert (54%), gevolgd door gesleep met mobiele apparaten. Ook storingen in het bedrijfsnetwerk beïnvloeden het plezier in mobiel werken evenals het zich ongemakkelijk voelen op bepaalde plekken om mobiel te werken.

4 - Vakantie om band tussen generaties te versterken

Een kwart van de Belgen gaat wel eens met drie generaties samen op vakantie. Eén van de voornaamste redenen hiervoor is om meer tijd met elkaar door te brengen, dat blijkt uit het RelaxIndexonderzoek dat Center Parcs uitvoerde. Wie denkt dat opa en oma alleen meegaan om op de kinderen te passen, heeft het mis. Slechts 6 procent van de ondervraagden geeft aan samen op vakantie te gaan om de zorg voor de kinderen te delen. Belgische vaders en moeders denken dat hun kinderen de drie-generatie-vakantie vooral leuk vinden omdat ze dan meer tijd kunnen doorbrengen met opa en oma en daarbij veel aandacht krijgen.
Belgische kinderen, ouders en grootouders gaan maximaal 4 dagen samen weg. De Nederlanders iets langer. Sommige families gaan alleen met z'n allen op vakantie als er iets te vieren valt (24 procent) of om de kosten te delen (17 procent). De belangrijkste reden voor Belgen om samen de vakantie door te brengen, is de band tussen de drie generaties versterken. Van de Belgen die niet met drie generaties op vakantie willen, geeft bijna tweederde aan dat men liever tijd doorbrengt met het eigen gezin. Angst voor bemoeizucht en ruzie werden ook genoemd.
Een samenvatting van de onderzoeksrapporten en gedetailleerde cijfergegevens zijn beschikbaar op online-pr.nl

5 - Toekomstmanagement ook voor HRM?

Toekomstmanagement is een combinatie van denken, overleg en creatief de toekomst plannen. Het is een methodologie die situaties dissecteert door hen uit het traditionele analytische kader te halen, wat toelaat na te denken over de mogelijke toekomstbeelden en die te onderzoeken, aldus het adviesbureau Kate Thomas & Kleyn.
Toekomstmanagement is een proces dat beoogt om op een systematische manier zicht te krijgen op de lange termijn ontwikkelingen in wetenschap en technologie, in de economie en in de maatschappij, met als doelstelling de domeinen van strategische relevantie te identificeren. Toekomstmanagement gaat er van uit dat er verschillende toekomstmogelijkheden zijn en dat de toekomst gedeeltelijk het resultaat is van beslissingen die nu worden genomen. De methodologie laat toe de scenario's en competenties te voorzien die noodzakelijk zijn voor het welslagen van een project.
Toekomstmanagement kan ook op een HR-afdeling worden toegepast. Indien een HR-beleid wordt uitgetekend op een participatieve manier is het draagvlak groter.
Kate Thomas & Kleyn

6 - Competentiemanagement, hefboom voor de professionalisering van HRM

Paso, Panel Survey of Organisations, een samenwerkingsverband van universitaire instellingen, ondersteund door de Vlaamse Gemeenschap, onderzocht recent in welke mate competentiemanagement in de Vlaamse bedrijven is ingeburgerd en bracht het profiel van organisaties die actief 'competenties managen' in kaart.
Competentiemanagement is er op gericht competenties van werknemers optimaal te benutten en, waar nodig, verder te ontwikkelen. Dit met het oog op de realisatie van de organisatiedoelstellingen en de aanscherping van het prestatieniveau van de medewerkers.
Ongeveer één op vijf van de Vlaamse organisaties zegt competentiemanagement toe te passen. Vooral grote bedrijven investeren in de uitbouw ervan. Behalve de schaalgrootte van de organisatie, speelt ook de aard van de activiteit een rol. Daarnaast zien we dat competentiemanagement de link vormt tussen verschillende HR-domeinen zoals performance management, ontwikkelingsbeleid en prestatieverloning.
Competentiemanagement valt ook samen met een doeltreffende aanpak vanwege de kadering van activiteiten in de organisatiestrategie en de evaluatie in termen van prestaties. Kortweg, competentiemanagement fungeert als (mogelijke) hefboom voor de verdere professionalisering van HR-gebeuren in het bedrijf. U vindt de volledige tekst op Paso


Redactie: 6minutes
Reacties en persberichten: editor@6minutes.net


Advertentieregie: BeWeB REGIE
Creative Solutions for Effective Advertising on the Net
info@beweb.com  Phone +32 (0)2 423 55 60


Copyright 6minutes Press, Brussel
6minutes nieuwsbrieven worden met zorg samengesteld. Daarvoor worden goede bronnen en referenties gebruikt. Grid is niet aansprakelijk voor het gebruik van de informatie in deze publicatie.
Voor overname van inhoud: zie voorwaarden op
http://www.6minutes.net/nl/uwsite.htm



6minutes navigatie  6minutes navigation

6minutes.net