|

6minutes.net is een
gesegmenteerde nieuws- en informatiekrant
via e-mail. Bestaat uit meer dan een dozijn gratis
e-mailnieuwsbrieven, elk in een specifiek
interessedomein. Een initiatief van Toon Lowette en Leo Van Dorsselaer.
GRATIS
abonnement
OVERZICHT van
alle titels
BEHEER
uw adres: opzeg,
adreswijziging, taal
JAARREKENINGEN
- databank
ARCHIEF van
eerder verschenen edities
Uw PRIVACY
ADVERTEREN
in 6minutes.net
1minute ADVANTAGE
6minutes OP
UW SITE
KALENDER
CONTACT
E-zines
EN FRANCAIS
6minutes.net is een
uitgave van 6minutes Press bvba
Lakensestraat 147 bus 15, 1000 Brussel
editor@XXX6minutes.net
(schrap de XXX als u een mail stuurt -
antispam-maatregel)
Domeinnaam registratie & webhosting via
Register.be
|
6minutes hrm
professional # 10 van 13/09/2004
zes berichten van gewicht voor human resources professionals
Deze editie is verzonden naar 2153 abonnees
In deze editie:
1 - Loyaliteit verklaart succes jobsites
2 - Er is leven naast de top drie
3 - Vlaamse Conjunctuur nog steeds in de lift in augustus
2004
4 - Basis verloning in kmo’s vooral prestaties en
competenties, in grote bedrijven anciënniteit en functiewaardering
5 - Luisterbereidheid en faire behandeling doen stresspeil
dalen
6 - Bewondering voor managementpraktijk zeer uiteenlopend
1
- Loyaliteit verklaart succes jobsites
|
Het onderzoeksbureau
Nielsen/Netratings, gespecialiseerd in internet publieksmeting en
analyse, noteerde een toename van de bezoekers op jobsites in de
Verenigde Staten met 30 procent in vergelijking met vorig jaar. Dat
betekent 27,2 miljoen unieke bezoekers waarvan Monster als
marktleider er 9,6 miljoen voor zijn rekening neemt, op de voet
gevolgd door CareerBuilder met 9,3 miljoen bezoekers en Yahoo!
HotJobs met 7,1 miljoen.
Monster staat niet alleen aan de top wat unieke bezoekers betreft,
maar leidt ook in andere domeinen. Zo registreert 89 procent van de
bezoekers zich bij Monster, bij CareerBuilder ligt dit anderhalve
maal lager. Monster bezoekers bekijken ook meer webpagina’s en
brengen meer tijd zoek op de site, 18 minuten gemiddeld per persoon
tegenover 14 minuten bij CareerBuilder. Bij de andere sites liggen
deze gegevens tot een derde lager, zo telt Yahoo! HotJobs 43 procent
registrerende bezoekers, aldus Nielsen/Netratings. Het is precies de
loyaliteit van de bezoeker die maakt dat Monster op de eerste plaats
staat. Toch voorspelt dit onderzoeksbureau de jobsites nog geen
gewonnen spel, de concurrentie van andere kanalen, zeker van de
dagbladen, blijft heel sterk. Alleen een agressieve en innovatieve
politiek kan de jobsites verder marktaandeel doen winnen.
|
2
- Er is leven naast de top drie
|
Er is leven naast de top drie
van de jobsites in de VS, zo blijkt uit een recent onderzoek van
Wanted Technologies. Wie zich uitsluitend tot de gekende sites
richt, loopt heel wat aanbiedingen mis, zo stelde dit bureau,
gespecialiseerd in het traceren en analyseren van het jobaanbod. De
drie topsites vertegenwoordigen tussen de 40 en 45 procent van de
openstaande betrekkingen, wat betekent dat de andere sites 55 tot 60
procent van het jobaanbod weergeven. Het gaat hier om niche en
dagblad sites. Zo verwijst het onderzoek naar BioView, een site met
uitsluitend functies uit de biotechnische wereld. Dagbladen genieten
nog even na van hun marktdominantie uit het pre-internettijdperk en
spelen dan weer een belangrijke rol in de lokale jobmarkt. Zou het
succes van de Jobats en Vacatures van bij ons misschien iets te
maken hebben met het feit dat in ons land ons dorp de wereld is en
niet omgekeerd?
|
3
- Vlaamse Conjunctuur nog steeds in de lift in augustus 2004
|
Recent rijzen er twijfels over
de sterkte van de opgaande conjunctuur in de wereld als geheel. De
stijgende olieprijzen en de geopolitieke spanningen zorgen voor een
meer voorzichtige houding van producenten en consumenten. Vooral in
de Verenigde Staten neemt het groeitempo af: waar het BBP in
seizoensgezuiverde termen in het eerste kwartaal nog een groei
vertoonde van 4,5% geannualiseerd, viel dit terug tot +2,8% voor het
tweede kwartaal. Het deficit op de handelsbalans is één van de
redenen hiervan. Ook China lijkt over te schakelen op een meer
gematigd groeitempo, hoewel het IMF eerder spreekt van een scenario
van 'zachte landing'. In Japan daarentegen doet de economie het
beter dan de laatste jaren. Er zijn nu ook tekenen dat de
arbeidsmarkt zich herstelt. Dat is op termijn een stimulans voor een
hogere private consumptie. Europa tenslotte profiteert van
toenemende exportorders. Dit is gunstig voor de industriële
productie.
In het Vlaamse Gewest trok de industriële productie tijdens de
laatste drie maanden tot juni 2004 aan met 4,5% i.v.m een jaar
eerder. Deze goede prestatie komt op naam van de sectoren van de
intermediaire goederen (+ 6,2%) en van de niet-duurzame
consumptiegoederen (+ 5,5%). Bij de duurzame consumptiegoederen viel
een stagnatie waar te nemen. De productie van investeringsgoederen
was zelfs neerwaarts gericht (- 2,8%). (Bron: APS op basis van
meerdere bronnen).
Meer
details
|
4
- Basis verloning in kmo’s vooral prestaties en competenties, in grote
bedrijven anciënniteit en functiewaardering
|
Onderzoek door SD Worx toont
aan dat slechts 36 procent van de kmo’s (tussen 10 en 100
werknemers) over een geschreven verloningsbeleid beschikken,
tegenover 47 procent van de bedrijven tot 500 werknemers en 78
procent van de bedrijven met meer dan 500 werknemers. Toch ervaart
de bedrijfsleiding van de kmo in slechts 23 procent van de gevallen
een intern ‘rechtmatigheidsprobleem’ (d.i. onvrede over een
verschil in verloning van een gelijkaardige functie). SD Worx stelt
vast dat er een groter rechtmatigheidsprobleem optreedt naarmate de
onderneming groter is. Dit is wellicht te verklaren doordat er
binnen de kmo minder vergelijkbare functies zijn dan in een grote
onderneming.
Opvallend is dat 42 procent van de kmo-bedrijven problemen
ondervinden met de competitiviteit van hun arbeidsvoorwaarden, voor
grotere ondernemingen (meer dan 500 werknemers) is dit minder een
probleem: slechts in 30 procent van de gevallen. De elementen die
meespelen bij de verloning in de kmo zijn dan ook duidelijk
prestaties en competenties. In grotere ondernemingen worden
arbeiders eerder op anciënniteit en bedienden op basis van
functiewaardering verloond. Het populairste extralegale voordeel bij
de kmo is de maaltijdcheque (34 procent), maar bij grotere
ondernemingen ontvangt de helft van alle werknemers maaltijdcheques.
Op nummer twee staat de pensioen- en risicovoorziening (of
groepsverzekering) met 22 procent. Ook hier geldt de vaststelling
dat werknemers in grotere ondernemingen meer vertrouwd zijn met de
pensioen- en risicovoorziening. In de kmo’s krijgen 1 op 5
werknemers een forfaitaire onkostenvergoeding en dit is duidelijk
een hoger percentage dan in de grotere ondernemingen. De
bedrijfswagen is bekend bij meer dan 14 procent van de
kmo-werknemers. SD Worx stelt vast dat werknemers van kleine
ondernemingen consequent lager scoren dan hun collega’s uit de
middelgrote ondernemingen. Bovendien hebben arbeiders heel vaak geen
recht op bedrijfswagens of een pensioen- en risicovoorziening, en
ontvangen ze in het algemeen in mindere mate maaltijdcheques en
forfaitaire onkostenvergoedingen. De arbeider in de KMO geniet het
minst van voordelen in natura.
Meer details bij SD Worx
|
5
- Luisterbereidheid en faire behandeling doen stresspeil dalen
|
Stress op de werkplaats neemt
toe… en wordt meegenomen naar huis, dat blijkt uit een stress
onderzoek uitgevoerd door Protectics Limited, specialisten in stress
management. Tweederde van de Britse ondervraagden wees op een gelijk
gebleven of toegenomen stressniveau, slechts een derde had het over
een afname van de stress. Zo een 10 procent gewaagt over
aanzienlijke stress en 60 procent van wie aan stress lijdt heeft
hier ook thuis last van, een op vijf heeft het over een zeker mate
van depressie en 29 procent wordt er zelfs agressief door. Het
onderzoek peilde naar de oorzaken van de stress. Volgens meer dan de
helft (55 procent) heeft dit te maken met het werkvolume en het
gebrek aan tijd om de zaken te doen. Voor 41 procent zou gehoord en
fair behandeld worden het stresspeil doen dalen. Voor slechts 3,5
procent is het lage loon een oorzaak van stress. Een zeker
stressniveau in de organisatie is aanvaardbaar, aldus de
onderzoekers, maar wanneer de risico’s op fysieke en verbale
agressie aanwezig zijn, dan moet er ingegrepen worden. Werknemers
hebben recht op een veilige werkomgeving. Het management mag stress
van de medewerkers niet langer negeren. Zowel de veiligheid als de
productiviteit staan op het spel. Bijna tweederde weet niets over
technieken om beter om te gaan met stress.
|
6
- Bewondering voor managementpraktijk zeer uiteenlopend
|
Ook in de Verenigde Staten
kijkt men graag naar management met wereldklasse. Dr. John Sullivan,
gerenommeerd auteur in het HR domein, peilde bij 1.700 HR managers
wereldwijd naar de bedrijven die blijk geven van uitzonderlijk
management talent in het human resources domein. Vrij vlug voerde
Microsoft de stemming aan gevolgd door General Electric, PepsiCo,
Home Depot en Southwest Airlines. Er stond geen limiet op het aantal
bedrijven dat de respondenten mochten aanwijzen, gemiddeld werden 6
bedrijven vernoemd. Toch was de stemming zeer uiteenlopend. Slechts
38 bedrijven haalden meer dan 1 procent van het totale stemmenaantal
en alleen het winnende bedrijf kreeg een vermelding van meer dan de
helft van de deelnemers. De top 10 ziet er als volgt uit:
1. Microsoft (57 procent)
2. GE (46 procent)
3. PepsiCo (45 procent)
4. Home Depot (34 procent)
5. Southwest (30 procent)
6. Intel (29 procent)
7. IBM (29 procent)
8. Dell (28 procent)
9. SAS (22 procent)
10. SC Johnson & Son (21 procent)
De volledige lijst van de bedrijven die meer dan 1 procent van de
stemmen haalde vindt u bij Dr.
John Sullivan
|
6minutes hrm
professional # 9 van 17/08/2004
zes berichten van gewicht voor human resources professionals
In deze editie:
1 - Big brother op de sollicitatievloer
2 - Plan-Blanpain voor sociaal wendbare arbeidsmarkt
3 - Mobiel werken graag, maar er zijn grenzen
4 - Vakantie om band tussen generaties te versterken
5 - Toekomstmanagement ook voor HRM?
6 - Competentiemanagement, hefboom voor de
professionalisering van HRM
Advertentie
|
Vind uw volgende
talent via 6minutes
Function Forward is de nieuwe vacaturenbijlage van 6minutes.
Personeel werven kan via punctuele advertenties in nieuwsbrieven met
duidelijke interessedomeinen: management, IT & telecom,
marketing & advertising,...
Meer informatie: vraag
de brochure en profielen of bel 02 426 21 42
|
1
- Big brother op de sollicitatievloer
|
Op NBC Television start
volgende maand de tweede editie van ‘The Apprentice – The
ultimate job interview’. 18 kandidaten trachten een goede betaalde
job te bemachtigen binnen het Donald Trump-imperium. Zowel op straat
gevormde ondernemers als kandidaten met een MBA diploma nemen het
tegen mekaar op. Slechts 1 persoon beslist wie blijft of wie
weggestuurd wordt, multimiljonair Donald Trump. De kandidaten worden
in twee groepen ingedeeld die elke week voor een zakelijke uitdaging
geplaatst worden, dit terwijl ze samenleven in een luxesuite in
Manhattan. In de eerste editie kregen de deelnemers onder meer de
opdracht om zoveel mogelijk limonade te verkopen. Het geheel wordt
in beeld gebracht als een Big Brother-uitzending. In deze editie
worden de opdrachten nog uitdagender en doet men een beroep op zowel
de intelligentie, brutaliteit als het gezond verstand van de
kandidaten. Voor de werving van de deelnemers gooide het
televisiestation het op een akkoordje met Yahoo! HotJobs. De vorige
editie is te koop op dvd en deeltjes kunnen bekeken worden in
streaming video op de site van NBC.
Het wordt uitkijken wanneer Jambers met een cameraploeg bij ons op
de sollicitatievloer verschijnt.
NBC
|
2
- Plan-Blanpain voor sociaal wendbare arbeidsmarkt
|
Professor Roger Blanpain
lanceerde eerder deze maand een twaalfpuntenplan met voorstellen om
onze arbeidsmarkt beter te doen werken en meer jobs te creëren.
Voka, Vlaams netwerk van ondernemingen, stelt vast dat zo goed als
alle experts vandaag tot de vaststelling komen dat de werking van
onze arbeidsmarkt niet voldoet en dat er structurele maatregelen
moeten genomen worden om de creatie van jobs opnieuw mogelijk te
maken. Het twaalfpuntenplan omvat zowel alternatieve financiering
van de sociale zekerheid, de verruiming van de mogelijkheden voor
uitzendarbeid als het revaloriseren van handarbeid en de
gelijkschakeling van de statuten werkman-bediende. Verder bepleit
Blanpain de herinvoeren van de 40 uren week, de afschaffing van de
verplicht pensioensgerechtigde leeftijd, een opzeggingstermijn van
maximum drie maanden en de afschaffing van het prepensioen. Ook
stelt hij een recht op vorming voor op basis van een co-investering,
een actieve loopbaanbegeleiding, de symbiose van de privé en de
publieke arbeidsmarkten en de bevordering van de diversiteit van de
tewerkstelling.
Dat alles gekaderd in een sociaal, wendbaar perspectief.
Meer
bij CER
|
Advertentie
 |
Registreer een vriend voor 6minutes hrm professional
Wil u een vriend laten kennismaken met 6minutes hrm professional?
Klik hier
en u doet een vriend of kennis een plezier
|
3
- Mobiel werken graag, maar er zijn grenzen
|
Mobiel werken: 85 procent van
zakelijk Nederland ziet dit als de ideale manier van werken. Maar,
er zijn grenzen. 79 procent vindt mobiel werken prima, maar mobiele
apparaten mogen volgens hen ook wel eens uit. Op vakantie of in
andere privé-situaties bijvoorbeeld. Wie nu nog niet mobiel werkt,
ziet zich dat wel in de toekomst doen. Dit blijkt uit onderzoek in
opdracht van telecomaanbieder T-Mobile naar de mening over mobiel
werken onder 549 zakelijke mobiele bellers. Gevraagd naar de
argumenten om mobiel te werken, antwoordt 60 procent: ,,het geeft je
vrijheid.’’ Bijna de helft van de ondervraagden doet tijdens
mobiel werken inspiratie op. Ik kan mijn tijd beter benutten, ik
word niet afgeleid door zaken op kantoor en ik kan me beter
concentreren, zijn andere veel genoemde argumenten.
Een lege accu of batterij van PDA of laptop, dat is wat mobiele
werkers het meest irriteert (54%), gevolgd door gesleep met mobiele
apparaten. Ook storingen in het bedrijfsnetwerk beïnvloeden het
plezier in mobiel werken evenals het zich ongemakkelijk voelen op
bepaalde plekken om mobiel te werken.
|
4
- Vakantie om band tussen generaties te versterken
|
Een kwart van de Belgen gaat
wel eens met drie generaties samen op vakantie. Eén van de
voornaamste redenen hiervoor is om meer tijd met elkaar door te
brengen, dat blijkt uit het RelaxIndexonderzoek dat Center Parcs
uitvoerde. Wie denkt dat opa en oma alleen meegaan om op de kinderen
te passen, heeft het mis. Slechts 6 procent van de ondervraagden
geeft aan samen op vakantie te gaan om de zorg voor de kinderen te
delen. Belgische vaders en moeders denken dat hun kinderen de
drie-generatie-vakantie vooral leuk vinden omdat ze dan meer tijd
kunnen doorbrengen met opa en oma en daarbij veel aandacht krijgen.
Belgische kinderen, ouders en grootouders gaan maximaal 4 dagen
samen weg. De Nederlanders iets langer. Sommige families gaan alleen
met z'n allen op vakantie als er iets te vieren valt (24 procent) of
om de kosten te delen (17 procent). De belangrijkste reden voor
Belgen om samen de vakantie door te brengen, is de band tussen de
drie generaties versterken. Van de Belgen die niet met drie
generaties op vakantie willen, geeft bijna tweederde aan dat men
liever tijd doorbrengt met het eigen gezin. Angst voor bemoeizucht
en ruzie werden ook genoemd.
Een samenvatting van de onderzoeksrapporten en gedetailleerde
cijfergegevens zijn beschikbaar op online-pr.nl
|
5
- Toekomstmanagement ook voor HRM?
|
Toekomstmanagement is een
combinatie van denken, overleg en creatief de toekomst plannen. Het
is een methodologie die situaties dissecteert door hen uit het
traditionele analytische kader te halen, wat toelaat na te denken
over de mogelijke toekomstbeelden en die te onderzoeken, aldus het
adviesbureau Kate Thomas & Kleyn.
Toekomstmanagement is een proces dat beoogt om op een systematische
manier zicht te krijgen op de lange termijn ontwikkelingen in
wetenschap en technologie, in de economie en in de maatschappij, met
als doelstelling de domeinen van strategische relevantie te
identificeren. Toekomstmanagement gaat er van uit dat er
verschillende toekomstmogelijkheden zijn en dat de toekomst
gedeeltelijk het resultaat is van beslissingen die nu worden
genomen. De methodologie laat toe de scenario's en competenties te
voorzien die noodzakelijk zijn voor het welslagen van een project.
Toekomstmanagement kan ook op een HR-afdeling worden toegepast.
Indien een HR-beleid wordt uitgetekend op een participatieve manier
is het draagvlak groter.
Kate Thomas & Kleyn
|
6
- Competentiemanagement, hefboom voor de professionalisering van HRM
|
Paso, Panel Survey of
Organisations, een samenwerkingsverband van universitaire
instellingen, ondersteund door de Vlaamse Gemeenschap, onderzocht
recent in welke mate competentiemanagement in de Vlaamse bedrijven
is ingeburgerd en bracht het profiel van organisaties die actief
'competenties managen' in kaart.
Competentiemanagement is er op gericht competenties van werknemers
optimaal te benutten en, waar nodig, verder te ontwikkelen. Dit met
het oog op de realisatie van de organisatiedoelstellingen en de
aanscherping van het prestatieniveau van de medewerkers.
Ongeveer één op vijf van de Vlaamse organisaties zegt
competentiemanagement toe te passen. Vooral grote bedrijven
investeren in de uitbouw ervan. Behalve de schaalgrootte van de
organisatie, speelt ook de aard van de activiteit een rol. Daarnaast
zien we dat competentiemanagement de link vormt tussen verschillende
HR-domeinen zoals performance management, ontwikkelingsbeleid en
prestatieverloning.
Competentiemanagement valt ook samen met een doeltreffende aanpak
vanwege de kadering van activiteiten in de organisatiestrategie en
de evaluatie in termen van prestaties. Kortweg,
competentiemanagement fungeert als (mogelijke) hefboom voor de
verdere professionalisering van HR-gebeuren in het bedrijf. U vindt
de volledige tekst op Paso
|
Redactie: 6minutes
Reacties en persberichten: editor@6minutes.net
Advertentieregie: BeWeB REGIE
Creative Solutions for Effective Advertising on the Net
info@beweb.com Phone +32 (0)2 423 55 60
Copyright 6minutes Press, Brussel
6minutes nieuwsbrieven worden met zorg samengesteld. Daarvoor worden goede bronnen en
referenties gebruikt. Grid is niet aansprakelijk voor het gebruik van de informatie in
deze publicatie.
Voor overname van inhoud: zie voorwaarden op
http://www.6minutes.net/nl/uwsite.htm

|