Gratis opleiding te Brussel op 21 en 22 juni 2005 Sekseneutrale functieclassificatie.
Snel inschrijven is de boodschap, het aantal deelnemers is beperkt!!
Stuur een e-mail naar silvie.dituri@meta.fgov.be en vraag uw inschrijvingsformulier aan

Een vakantiehuisje in Frankrijk, een grote vriendenkring of een topfunctie in het bedrijfsleven. De één bereikt in het leven meer dan de ander, dat is wel duidelijk. Maar hoe kan dat? Onderzoek naar de invloed die sociale netwerken hierop hebben, wordt vaak met heel verschillende meetmethoden uitgevoerd en geeft daarom vaak een beperkt antwoord. Martin van der Gaag (Rijksuniversteit Groningen) ontwikkelde een nieuwe methode om het zogenaamde ‘sociaal kapitaal’ concreter dan voorheen te onderzoeken. Sociologisch onderzoek naar sociaal kapitaal richtte zich tot nu toe vooral op de samenstelling van het netwerk van mensen. De ‘name generator’ vragenlijst voorzag in een ‘landkaart’ van vrienden en kennissen en hun gegevens. Later volgde de ‘position generator’, die vooral keek naar beroepsprestige in dat netwerk. Beide onderzoekstechnieken genereerden een aantal metingen die sociaal kapitaal moesten vertegenwoordigen. Van der Gaag onderzocht of die heel verschillende metingen wel over hetzelfde onderwerp gingen en concludeerde dat zoiets niet het geval is. De nieuwe methode van Van der Gaag, de ‘resource generator’, is een lijst van ‘handige dingen’ die iemand in zijn omgeving wel of niet tot zijn beschikking heeft. De uitkomst van onderzoek met dit instrument geeft aan dat de Nederlander minstens vier verschillende domeinen heeft waarin hij aan hulp zou kunnen komen als hij dat wil: prestige en opleiding gerelateerd; politiek en financieel; algemene vaardigheden en persoonlijke hulpverlening. Voor het eerst blijkt dat de hulpbronnen onafhankelijk van elkaar zijn.
Meer over deze methode

Medewerkers op de boekhoudafdeling worden niet langer verleid door het ‘kloppen’ van vele uren, zij kiezen voor een betere levenskwaliteit zo blijkt uit een recent onderzoek van Britse HR en wervinsgbureau Hudson. Meer dan driekwart van de administratieve bedienden (78 procent) kiest voor een werkgever die een goede balans nastreeft tussen werk en privé leven. Maar er liggen nog meer bedreigingen op de loer, zo blijkt uit dit onderzoek bij 2.500 Britse bedienden, waarvan een derde administratieve medewerkers.
Bijna twee op drie (62 procent) accountancy professionals zijn niet langer geïnspireerd door hun job en kijken uit om een andere job te vinden die meer beantwoordt aan hun levensverwachtingen. Flexibele werkpatronen staan hoog op het prioriteitenlijstje. Meer dan tweederde vindt dat de kwaliteit van het privé leven belangrijker is dan zijn carrière en ongeveer de helft vindt dat netwerken buiten de werkuren, alhoewel niet van harte, toch belangrijk is voor zijn huidige job. De helft heeft het niet zo begrepen op de loyauteit voor de baas, tweederde ziet een seriëel carrièrepad voor zich waarbij meerdere malen van werkgever gewisseld wordt.
Onze boekhouders kunnen natuurlijk tellen, geld speelt voor 77 procent een belangrijk rol bij de jobkeuze, alhoewel morele waarden aan belang winnen.

Pleon, een Nederlands communicatieadviesbureau, heeft een nieuw model ontwikkeld dat de cultuur van een organisatie typeert aan de hand van het sociale gedrag van dieren. Hierdoor kan er nu sprake zijn van een overduidelijke buffel-, oerang-oetang- of luipaardcultuur in een organisatie. Het model is samen met dr. Maarten Frankenhuis - oud-directeur van dierentuin Artis - en Daan Muntjewerf - student aan de Universiteit van Amsterdam - voor Pleon ontwikkeld. Muntjewerf studeerde cum laude op het onderzoek af. Het Pleon-cultuurmodel is bedoeld als instrument om de cultuur van een organisatie een tastbare en concrete typering te geven. Met het cultuurmodel heeft het management van een organisatie een krachtig en solide instrument in handen om de heersende cultuur te evalueren en te beïnvloeden. Blijkt die niet de gewenste cultuur te zijn om als organisatie succesvol te blijven, dan kan hij stapsgewijs veranderd worden. Als je dus morgen de vraag krijgt om van kooi te veranderen, dan is er niets aan de hand, er wordt alleen een nieuw cultuurmodel in de praktijk gebracht.
Pleon

Terwijl in ons land de arbeidstijd nog vaak ter discussie staat, blijkt uit een onderzoek in Frankrijk dat een kaderlid er gemiddeld 47 uur per week werkt en dat is 2 uur en 30 minuten meer dan in 1999. Dat blijkt uit de ‘Baromètre: Le temps de travail des cadres’ van het Franse instituut CSA. Slechts een kwart van de kaderleden verklaart minder dan 40 uur per week te besteden aan zijn professionele activiteit. De helft van de kaderleden vindt wel dat de werkdruk is toegenomen, terwijl de lonen stagneerden. En het wordt er niet beter op, de studie toont aan dat de druk zich verspreidt doorheen alle bedrijfsgeledingen. Een kaderlid op twee legt meer druk opzijn medewerkers om de objectieven te halen. Dat blijft niet zonder gevolgen, twee kaderleden op vijf hebben het moeilijk om hun team te leiden.
Synthese van het onderzoek

Arena51, het gamingportaal van Skynet, pakt uit met een origineel initiatief: een wedstrijd waarvan de winnaar als game designer aan de slag kan bij Larian Studios. Kandidaten moeten een gedetailleerd synopsis indienen met de eerste scène van een rollenspel, dat zich afspeelt in het decor van het bekende spel ‘Divinity’. Het draaiboek moet beschrijvingen, dialogen en enkele “queesten”, die zo eigen zijn aan dit soort game, bevatten.
Meer info op www.arena51.be

Loonwijzer is een tool, een hulp- en actiemiddel om lonen transparanter te maken en de loonkloof tussen vrouwen en mannen te dichten. Het is een Belgisch initiatief binnen het Europese WOLIWEB project. Dit project werd opgestart door de Nederlandse Stichting Loonwijzer en het instituut voor arbeidsstudies van de Universiteit Amsterdam. Na de succesvolle opstart in Nederland krijgt de loonwijzerfamilie er 10 Europese leden bij. Voor België ligt het initiatief bij het ACV en het hiermee verbonden Hoger Instituut voor de Arbeid (HIVA). Dit laatste verwerkt de onderzoeksgegevens op wetenschappelijke basis. Loonwijzer.be richt zich niet specifiek op hogere, kaderlonen maar eerder op de lonen die de gewone werknemer, arbeider(ster) of bediende, moet verdienen. Om over voldoende referentiemateriaal te beschikken, nodigen de initiatiefnemers vrouwen én mannen uit om de loonenquête in te vullen (duurtijd: 15 minuten). Men kan zelfs een reis naar Zuid-Afrika winnen. Loonwijzer.be maakt deel uit van een groter geheel genaamd wageindicator.org.
Loonwijzer.be

Tijdens een sollicitatiegesprek heeft een manager na 5 minuten een eerste oordeel over een kandidaat, zo blijkt uit de resultaten van een arbeidsmarktonderzoek dat is ontwikkeld door financieel uitzend- en detacheringsbureau Accountemps. Het onderzoek is gehouden in 9 landen: Australië, België, Frankrijk, Duitsland, Ierland, Nederland, Tsjechië, Nieuw- Zeeland en Groot-Brittannië. Een eventueel minder goede indruk valt wel goed te maken want managers geven ook aan dat een gemiddeld sollicitatiegesprek een uur duurt. In België rondt echter een kwart van de managers een sollicitatiegesprek af in minder dan een half uur. In geen van de andere landen ligt dit percentage zo hoog. Slechts 13 procent van de Nederlandse managers geeft aan minder dan een half uur nodig te hebben voor een gesprek tegenover 26 procent in België, 23 procent in Duitsland en 18 procent in Frankrijk.
Het stellen van vragen door een sollicitant wordt door managers als belangrijk ervaren (30 procent) samen met de kennis van de sollicitant over het bedrijf (26 procent) en de vooranalyse van de vaardigheden en capaciteiten (18 procent). Als managers na een uur nog geen keuze hebben kunnen maken, zijn zij er voorstander van om een kandidaat een dag in het bedrijf mee te laten draaien (58 procent).
Meer informatie
Het volledige persbericht

De werkgevers zullen het vast niet graag horen, maar werknemers zoeken met zijn allen massaal een nieuwe job terwijl ze op het werk zitten. Snel eens gaan kijken welke jobaanbiedingen de concurrenten te bieden hebben, gebeurt dan ook heel courant. Bijna een op twee Belgische werknemers (45 procent) gaat tijdens de werkuren al eens op zoek naar een nieuwe werkgever, 13 procent van de werknemers doet dit liever niet tijdens de werkuren en wacht gewoon tot de lunchpauze. Dat blijkt uit de ‘Monster Meter’, een online bevraging van de jobsite Monster. De bezoekerscijfers van Monster.be bevestigen dit: de bezoekersaantallen zijn het hoogst tussen 9 uur ‘s ochtends en 18 uur ’s avonds met een piek rond de middag. De redenen hiervoor liggen voor de hand: veel werknemers zitten de hele dag voor hun computer en beschikken over internettoegang. Slechts 4 op 10 Belgische werknemers vinden een nieuwe job zoeken op het werk niet kunnen. Uit principe doet 32 procent het niet, 10 procent doet het niet omdat ze het gewoon niet durven.

Terwijl de vertrouwensindex wereldwijd nog nooit zo hoog was (52,7), is hij in België nog nooit zo laag genoteerd (48,9), komende van 57,4 in maart 2003 (startdatum van het tweejaarlijks onderzoek). Right Management Consultants publiceerde eerder deze week de resultaten van het internationale Career Confidence Index onderzoek dat ze in maart en april 2005 in 18 landen organiseerde.
Op de vraag «Hoe groot schat u de mogelijkheid in dat u persoonlijk wordt ontslagen in de komende 12 maanden?» antwoordt 26,7 procent (tegenover 18,6 procent in november 2004, datum van de voorgaande enquête) van de Belgische werknemers dat ze hun job het komende jaar kunnen verliezen. Wanneer men hen vroeg: «Hoe gemakkelijk of moeilijk is het volgens u voor iemand die vandaag ontslagen wordt, om een gelijkaardige job te vinden met behoud van hetzelfde loon?» zegt 69,9 procent (tegenover 71,4 procent in november 2004) dat een werkloze werknemer moeilijk een nieuwe job zal vinden.

Ook in 2005 kijken werkgevers min of meer op dezelfde manier naar de uitdagingen op de arbeidsmarkt als vijf jaar geleden. Uit de studie “Hoe zien bedrijven de arbeidsmarkt in de toekomst? Beproefde recepten” van uitzendbedrijf Randstad blijkt dat het schaarsteprobleem op de arbeidsmarkt iets minder nijpend is geworden dan in het jaar 2000. Maar 60 procent van de ondervraagde bedrijven vindt het nog steeds moeilijk tot zeer moeilijk om werknemers te vinden. Het schaarsteprobleem is dus nog lang niet van de baan. Hoewel de werkgevers vijf jaar geleden flexibiliteit als belangrijkste uitdaging naar voor schoven, is de score voor dit onderwerp nog verhoogd. In 2005 geeft 87 procent van de bedrijven het belang van flexibiliteit aan met scores van 4 of 5 op een schaal van 5. In 2000 was dat nog 81 procent. De vraag naar flexibiliteit is algemeen. Er zijn wat dit thema betreft nagenoeg geen verschillen op te merken tussen kleine en grote bedrijven en tussen Vlaanderen, Wallonië en Brussel. Dat is ook niet echt verrassend. De hoge scores voor dit item zijn een logisch gevolg van de toenemende nood van bedrijven om zich snel en soepel aan te passen aan een veranderende bedrijfsomgeving. Het mobiliteitsprobleem heeft in vergelijking met vijf jaar geleden niet aan belang gewonnen.
De studie “Beproefde recepten of hoe zien bedrijven de arbeidsmarkt in de toekomst?” kan u gratis downloaden

In 1961 waren er in ons land volgens de Enquête naar de Arbeidskrachten en de volkstellingen alléén kleuterleidsters en waren vrouwelijke politieagenten quasi onbestaande. In 2003 vielen er weinig verschuivingen te noteren en bestaan er nog steeds duidelijke “mannelijke” en typisch “vrouwelijke” beroepen. Vrouwen werken nog steeds het meest in een verzorgende en administratieve omgeving. Aan secretaressen (95 op 100 werkenden), apothekersassistenten (92 op 100), diëtisten (89 op 100) of verpleegsters (88 op 100) geen gebrek. Mannelijke huishoudelijke schoonmakers (0,2 procent) of mannelijke kleuterleiders (1 procent) daarentegen zijn er bijna niet. Anderzijds domineren de mannen nog steeds in allerlei jobs in de bouw. Ook technische beroepen zoals automecanicien (99 op 100), schrijnwerker (98 op 100) of schilder (98 op 100) worden bijna alleen door mannen uitgeoefend. Daarnaast kruipen heel weinig vrouwen achter het stuur van een vrachtwagen (3,8 procent), maar zijn vrouwelijke buschauffeurs (15 procent) aan een opmerkelijke opmars begonnen.
Toch worden in meer en meer roldoorkruisende projecten vrouwen of mannen gestimuleerd om een opleiding te volgen of een beroep te kiezen in een sector waar nog weinig mannen, respectievelijk vrouwen actief zijn.
Een overzicht van vrouwen- en mannenberoepen

In opdracht van vacaturesite MegaJobs onderzocht onderzoekbureau DotWise de gevoelens van Nederlanders rondom intimiteiten op de werkvloer. De Nederlander blijkt een 'tikje op de bil' in overgrote meerderheid (ruim 70 procent) af te wijzen, als - wel degelijk - ongewenste intimiteit. Er is wat dit betreft ook weinig verschil tussen mannen en vrouwen.Maar hoe zit het dan met de vaak geopperde veronderstelling dat het slachtoffer van ongewenste intimiteiten 'er wel om gevraagd zal hebben', door gedrag of sexy kleding?
Tweederde van de mannen en bijna driekwart van de vrouwen in Nederland vinden toch dat de verantwoordelijkheid voor ongewenste intimiteiten niet bij het slachtoffer gezocht mag worden. Opvallend is hierbij dat bijna tweemaal zoveel vrouwen (24%) als mannen (14%) wel degelijk vindt dat het slachtoffer zelf aan het ongewenste gedrag debet is, want 'te uitnodigend gedrag vertoonde of te sexy gekleed ging'.
Op www.dotwise.nl staan de uitkomsten van het MegaJobs-onderzoek, met uitgebreider toelichting en soms saillante citaten van respondenten.

Studentenjobs zitten na twee mindere jaren opnieuw in de lift. Niet alleen tijdens de zomermaanden, maar ook (en vooral) tijdens het academiejaar kiezen jongeren er weer vaker voor om bij te klussen. Dat blijkt uit de jaarlijkse analyse van Creyf's over de werkstudenten. Met werkstudenten worden de jongeren bedoeld die buiten de schoolvakanties werken om een centje extra te verdienen. Andere opvallende tendens: jongeren vinden al op jongere leeftijd de weg naar het uitzendkantoor. In de leeftijdscategorie 15 tot 18 jaar is er sprake van een opvallende stijging. De lonen blijven status quo tegenover vorig jaar. Het gemiddelde loon daalt ten gevolge van deze nieuwe groep jonge werkstudenten.
Kandidaat-jobstudenten kunnen ook bij Creyf's terecht voor advies of hulp over de verschillende aspecten van de vakantiejob: rechten en plichten van werkgever en werknemer, soorten arbeidscontract, ....
Een nieuwe brochure bundelt al deze informatie. Gratis verkrijgbaar in de kantoren van Creyf's, maar online aan te vragen.

Kiezen voor hoger onderwijs is kiezen voor kwaliteit en werkzekerheid, deze stelling wordt andermaal bevestigd door een rapport over schoolverlaters op weg naar hun eerste job, gepubliceerd door de VDAB. De studie geeft een antwoord op de belangrijke vraag naar de tewerkstellingskansen die de verschillende studierichtingen bieden en geldt ondertussen als een referentiewerk voor iedereen die op het punt staat een studiekeuze te maken.
Uit deze studie blijkt verder dat het aandeel bij de VDAB ingeschreven schoolverlaters het hoogste peil ooit bereikt. Verder bieden 1.721 schoolverlaters zich aan op de arbeidsmarkt zonder enige vorm van kwalificatie. En meer dan 5.000 schoolverlaters zetten hun eerste stappen op de arbeidsmarkt zonder hun secundaire studies af te maken. Jongeren die hun secundair onderwijs afmaken mogen met vertrouwen de toekomst tegemoet zien.
De basisresultaten werden gebundeld in het rapport "Werkzoekende schoolverlaters in Vlaanderen - 20ste longitudinale studie 2003-2004" en kan u gratis downloaden

Jongeren beneden de 25 jaar houden niet van loopbaanonderbreking of werktijdaanpassing, zo blijkt uit het jaarverslag 2004 van de Rijksdienst voor Arbeidsvoorziening (RVA). Logisch ook, loopbaanonderbrekingen worden bij de start van de carrière vaak als een rem op de uitbouw gezien. In 2004 genoten 177.337 Belgen echter wel van een vorm van loopbaanonderbreking, tijdskrediet of halftijds brugpensioen. Vrouwen zijn oververtegenwoordigd met ruim zeven op de tien werknemers die hun werktijd aanpassen. De 50-jarigen en ouder zijn met 42,6 procent het best vertegenwoordigd bij de werknemers die hun arbeidstijd aanpassen. Omgekeerd zijn er zeer weinig min-25-jarigen die ervoor kiezen hun beroepsloopbaan te onderbreken (0,8 procent). Het Vlaamse Gewest neemt 68 procent van alle gewone loopbaanonderbrekingen voor zijn rekening. Dat is minder uitgesproken dan haar aandeel in het tijdskrediet (72 procent). Het Waalse Gewest neemt 28 procent voor zijn rekening terwijl in het tijdskrediet dat aandeel maar 23 procent bedraagt.

Werknemers in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest ontvingen 14,2 procent meer dan hun Vlaamse collega's, Vlaamse medewerkers ontvingen 3,5 procent meer dan de Waalse. Dat blijkt uit de jaarlijkse enquête naar de structuur en de verdeling van de lonen (oktober 2002) van het Nationaal Instituut voor de Statistiek.
Tussen oktober 1999 en oktober 2002 is het gemiddelde brutoloon in ons land met meer dan 12 procent gestegen. Zo blijkt ook dat vrouwen ondanks een gelijkaardig diploma en een gelijke functie krijgen vrouwen geen identieke verloning als mannen krijgen. In oktober 2002 verdienden vrouwen gemiddeld bijna 15,1 procent minder dan mannen. Toch is de loonkloof in voornoemde periode tussen beide geslachten met 1,7 procent afgenomen.
Ingedeeld per bedrijfssector verdienen werknemers uit de elektriciteits-, gas en waterbedrijven in 2002 het meest; gemiddeld 3.472 euro per maand. Werknemers van hotels en restaurants verdienden het minst. Zij ontvingen gemiddeld 1.732 euro of bijna de helft minder dan de 'meestverdieners'.

Het aantal assistenten aan de Vlaamse universiteiten is gedaald, zo blijkt uit een rapport van het Rekenhof over het Fonds voor Wetenschappelijk Onderzoek (FWO). Maar ook op de kabinetten van de Vlaamse regering telt men minder medewerkers dan tijdens de vorige paars-groene coalitie, zo blijkt uit het jaarlijkse rapport van de Vlaamse regering aan het Vlaams Parlement.
Om welke aantallen gaat het? In 1999 waren er aan de Vlaamse universiteiten 1.384 voltijdse jobs voor assistenten. In 2002 was dat aantal gedaald tot 1.298 of 6% minder. Opmerkelijk is wel dat eens aangenomen, onderzoekers langer aan de universiteit blijven. In 1999 kregen 397 mensen een mandaat om na hun doctoraat aan de universiteit te blijven als researcher. Drie jaar later waren dat er 512.
Op de kabinetten van de Vlaamse excellenties werkten eind vorig jaar 455 mensen, tegenover 468 eind 2003. Van deze 455 kabinetsleden zijn er 394 voltijds en 61 deeltijds. Verder doet de Vlaamse regering een beroep op tien externe medewerkers.

Niet-verbale communicatie omvat meer dan lichaamstaal, gelaatsuitdrukking, oogcontact en houding, ook vocale expressie, toonhoogte en tempo zijn van belang. Ongeveer 90 procent van de boodschappen die we uitdrukken vinden hun weg via lichaamstaal. Om succesvol te communiceren moet men wat men zegt afstemmen op de andere uitingsvormen. Dat zegt Mary-Louise Angoujard van het communicatiebedrijf Rapporta. Zij heeft het over de congruentie tussen woord en lichaamstaal. Maar aangezien heel veel van de lichaamstaal onbewust overgedragen wordt, is een goede voorbereiding essentieel om tot een eenduidige communicatie te komen.
Wanneer men gelooft in de eigen boodschap is de impact veel groter en zijn anderen veel vlugger geneigd om te geloven dat je meent wat je zegt. Een paar tips van Angoujard om lichaamstaal in moeilijke omstandigheden, zoals bij sollicitaties, interviews of onderhandelingen vindt u in het artikel ‘Body language for succesful human resources’ verschenen in Personnel Today