Wil u als bedrijfswagen een milieuvriendelijke auto, dan zal u er hoogst waarschijnlijk zelf moeten om vragen. Uit een rondvraag van SD Worx blijkt dan wel dat 66 procent van de werkgevers de keuzemogelijkheden voor werknemers in de richting van milieuvriendelijke wagens wil sturen maar 42 procent geeft aan dat het wel op lange termijn zal gebeuren. De door de bedrijven gevoerde ‘bedrijfswagenvoorschriften’ zullen moeten aangepast worden omdat 50 procent van de werkgevers momenteel een vrije keuze van bedrijfswagens toestaat binnen een bepaald budget. Een derde van de werkgevers is alvast van plan dit te doen.
Vanaf 1 januari 2005 heft de federale regering een forfaitaire bijdrage op basis van de CO2 uitstoot voor het privé-gebruik van bedrijfswagens en -voertuigen. Ruim 66 procent van de respondenten verwacht dat deze nieuwe regeling een meerkost zal betekenen. De werkgever ziet dit ook vooral als iets wat hem aanbelangt, 58 procent van de respondenten zegt zowel kostenstijging als -daling voor zijn rekening te nemen, daarnaast heeft nog 29 procent geen idee hoe die kost zal verrekend worden. De mogelijkheid dat u een stukje mee mag betalen voor een milieuvriendelijke auto is dus niet uitgesloten.
SD Worx raamt dat de kost voor de werkgever - in vergelijking met de 33% regeling die gold tot eind vorig jaar - met minimum 27,5 tot 35 procent verhoogt.

Het Steunpunt Vrijwilligerswerk Brussel, kortweg ‘Het Punt’, is een organisatie die een brug wil slaan tussen vrijwilligers en organisaties door het aanbieden van interessante vormingen en publicaties. Daarnaast beschikken zij over een vacaturebank waarop vragen van vrijwilligersorganisaties om medewerkers opgenomen worden. Op 10 maart 2005 organiseert Het Punt vzw de vrijwilligersbeurs 'Broodje gesmeerd' op een de boot die aanmeert vlakbij het Saincteletteplein in 1000 Brussel. Organisaties stellen zichzelf voor aan vrijwilligers via een standje op de beurs die doorlopend geopend is van 11u tot 19u. In de verwenruimte kunnen vrijwilligers alvast genieten van een massage, een ontspannende thee, een ontmoeting met andere vrijwilligers en krijgen ze een klein souvenir. Organisaties krijgen de mogelijkheid om hun vrijwilligers een leuke namiddag aan te bieden.
‘Broodje gesmeerd’ betekent nog geen ‘brood op de plank’ maar het kan toch een opstap naar een zinvolle activiteit vormen.
Meer informatie
De vacaturenbank

De werkloosheid in de Euro-zone is in december 2004 lichtjes gestegen tot 8,9 procent. In de maand november was dit 8,8 procent, aldus Eurostat, het statistisch bureau van de Europese Gemeenschap. De laagste werkloosheidcijfers werden genoteerd in Ierland, Luxemburg, Oostenrijk, Groot-Brittannië en Nederland (van 4,3 tot 4,7 procent). De hoogste in Polen (18,3 procent) en Slowakije (16,9 procent). Griekenland, Spanje en Duitsland zitten met 10 procent werkloosheid iets boven het gemiddelde. De werkloosheid bij vrouwen situeert zich op 10,1 procent in de Euro-zone en dat is een lichte verbetering in vergelijking met de 10,3 procent de maand voordien.
De hoogste werkloosheid laten de min 25 jarigen optekenen, voor de Euro-zone was dit 17,3 procent en in de 25 landen van de Europese Unie zelfs 18.1 procent. In december 2003 was dit respectievelijk 17,0 en 18,2 procent.
Heel wat meer cijfers

Het informatiecentrum over opleidingen Management Information heeft in 2004 meer dan 330.000 opleidingsvragen van bedrijven en particulieren geregistreerd in de databanken Formbase en Traininginfo.be
Hieruit blijkt dat de bedrijven het meest op zoek zijn naar informatica-trainingen (27 procent van de vragen). Dit is te verklaren door de grote techniciteit en de snelle evoluties op dat gebied. IT opleidingen worden al jaren het meest gevraagd; in de jaren 90 werden vooral de eindgebruikerscursussen zoals het Office-pakket gevraagd terwijl men nu veel meer cursussen zoekt voor IT-specialisten zoals analyse, programmatie en netwerken, aldus het Management Information center.
Ook trainingen op het gebied van communicatie en management scoren hoog (respectievelijk 22 en 20 procent van de vragen). Daarna komen de taallessen, trainingen in sales en marketing, financiële cursussen, de trainingen op het gebied van organisatie en van veiligheid en tenslotte de wetenschappen en technieken.
Bij 80 procent van de vragen wordt geen specifiek type aangeduid: het mag een seminarie, een avondles, een in-company programma, een e-learning cursus zijn, men zoekt algemeen. De overige 20 procent duidt wel een type aan: bijna driekwart kiest voor een open cursus (waarvan 1/5 avondlessen kiest), een kwart wil een cursus op maat voor het bedrijf, en amper 3 procent kiest voor e-learning. Van een echte doorbraak van e-learning kan men niet spreken, na een piek in 2002 (tot 25 procent van de vragen betroffen e-learning) blijft dit aantal rond de 3 à 5 procent hangen.
Management Information

Human resources verantwoordelijken vinden zelf dat hun verloningssysteem discrimineert (bvb. op het vlak van leeftijd, geslacht) en dit zowel voor arbeiders, bedienden als kaderleden. Ze geven non-discriminatie een zeer slecht rapportcijfer: slechts 3 op 10. Dat is maar één van de verrassende resultaten van een peiling die de carrièrekrant Job@ liet uitvoeren bij personeelsverantwoordelijken.
Ook met prestatiegericht verlonen loopt het alles behalve een vaart. Meer dan een kwart van de kaderleden ziet geen direct effect van zijn prestaties op zijn verloning. Slechts 57 procent van de bedienden heeft een prestatiegerelateerde verloning. Slechts 1 bediende op 10 deelt in de winst van de onderneming. Het verloningssysteem van arbeiders scoort slecht over de hele lijn en bovendien wordt slechts 1 arbeider op 3 beloond naar prestaties.
Prestatiegerelateerde beloning komt meer voor in ondernemingen bij wie het verloningssysteem deel uitmaakt van collectief overleg, maar dit collectief overleg leidt er niet toe dat verloningssystemen een lagere effectiviteitsscore zouden krijgen.
Bijna 30 procent van de bedrijven is niet van plan om prestatiegerelateerde beloning in te voeren voor bedienden en bijna de helft is dat niet van plan voor arbeiders.

Een uniform dragen op het werk schrikt de meeste werkzoekenden niet af. Slechts een derde van de Belgen (36 procent) staat er niet voor open om een uniform te dragen op het werk. Een ander derde (31 procent) heeft er geen probleem mee zolang het maar een moderne outfit is. En de overigen (33 procent) geven er niet veel om. Dat blijkt uit een enquête gehouden via de websites van StepStone waar 8.093 werkzoekenden uit 8 Europese landen (Duitsland, Denemarken, Noorwegen, Zweden, Italië, Frankrijk, België en Nederland) aan deelnamen.
In vergelijking met de Europeanen scoren de Belgen gemiddeld. 38 procent van de Europeanen wil niet dat hun werkgever bepaalt wat ze moeten dragen tijdens de kantooruren. Onder de Fransen is meer dan de helft (52 procent) tegen dit idee. Ook 45 procent van de Duitsers weigert een uniform te dragen op kantoor.
Italiaanse werknemers reageren daarentegen gematigder, 41 procent van hen heeft niets tegen een modern werkuniform. Slechts 19 procent van de Noorse werknemers was helemaal gekant tegen het voorstel.
Gedetailleerde resultaten

Opleiding stoelmassage

Er vallen meerdere positieve signalen te noteren vanuit de arbeidsmarkt. Het rekruteringsblad Vacature onderzocht alle jobadvertenties die vorig jaar in de nationale rekruteringsmedia verschenen. In totaal waren dat 23.174 personeelsadvertenties, tegenover 19.401 in 2003. Die groei wijst op een heropleving van de markt en betekent een stijging van het aantal vacatures met 19 procent in vergelijking met dezelfde periode van vorig jaar. Opmerkelijk is dat uitgerekend de functiegroepen die het in de periode van laagconjunctuur het zwaarst te verduren kregen helemaal terug zijn. Sterkste groeiers zijn de functiedomeinen ICT (+70 procent), consulting (+69 procent), logistiek (+35 procent), productie & kwaliteitszorg (+30 procent), onderzoek & ontwikkeling (+29 procent), ingenieurs (+27 procent) en technologie (+26 procent).

Eerder deze maand anticipeerde de Roularta Media Group op de groei van de rekruteringsmarkt voor hoger opgeleiden. Het nieuwe iniatief ‘TopTalent’ wil personeelsadvertenties voor hogere functies via een multimediale aanpak naar voor schuiven. Daartoe worden verschillende Roularta-producten ingezet. Vooreerst ‘De Zondag’, het gratis krantje bij de bakker en vervolgens de nieuwsmagazines Trends en Knack. Daarnaast zijn de jobs terug te vinden op de teletekstpagina’s van Kanaal Z en werd een nieuwe site in het leven geroepen: www.toptalent.be. Dat laatste gebeurde in samenwerking met de Vlaamse Dienst voor Arbeidsvoorziening (VDAB). Opmerkelijk dat die overheidsdienst nieuwe initiatieven blijft ontwikkelen, gericht op het segment dat via de bestaande wervingskanalen ruimschoots aan bod komt.
Toptalent

Vind uw volgende talent via 6minutes
Function Forward is de nieuwe vacaturenbijlage van 6minutes. Personeel werven kan via punctuele advertenties in nieuwsbrieven met duidelijke interessedomeinen: management, IT & telecom, marketing & advertising,...
Meer informatie: vraag de brochure en profielen of bel 02 423 55 60

Nog een nieuw initiatief op vlak van rekrutering komt deze keer niet vanuit de hoek van de media, maar van het uitzendbedrijf Manpower. Hier worden de rollen omgedraaid en vertrekt men van de kandidaat en diens potentieel en stapt men zo naar de bedrijven toe. De nieuwe geïntegreerde service, waarbij Manpower kan putten uit zijn expertise en flexibiliteit inzake uitzendwerk, vergemakkelijkt het rekruteringsproces. Enerzijds vinden “young professionals” die hun carrière verder willen uitbouwen snel een nieuwe job. Anderzijds beantwoordt FastForward op een proactieve manier aan de behoeften van bedrijven op zoek naar kwaliteitsvolle profielen. De formule kreeg de naam ‘FastForward’ mee en werkt als volgt in de praktijk. De kandidaat contacteert een Manpower-kantoor dat de FastForward-service aanbiedt en vertelt wat zijn ambities en talenten zijn. De consulent voert dan de nodige interviews en tests uit die hem in staat stellen het potentieel van de kandidaat beter in kaart te brengen. De consulent zal dan onmiddellijk telefonisch contact opnemen met de bedrijven die het best overeenkomen met de verwachtingen en het profiel van de kandidaat. Vervolgens legt de FastForward-consulent afspraken vast met één of meer geïnteresseerde bedrijven. De kandidaat moet dan enkel nog zijn toekomstige werkgever overtuigen.

De heropleving van de arbeidsmarkt blijft niet beperkt tot jonge hoger opgeleiden, uitzendbedrijf Creyf's en Daikin Europe, producent van airconditioningtoepassingen uit Oostende, hebben in 2004 aan meer dan 250 vijftigplussers een contract aangeboden via een systeem van flexibele werkgelegenheid. Vandaag zijn in België nog slechts 44 procent van de vijftigplussers aan het werk. Daarmee bevindt België zich ruim onder het Europese gemiddelde. Het 50-plusproject van Daikin Europe begon in 2000 als een bescheiden testcase. Het is op vier jaar tijd uitgegroeid tot een project met meer dan 250 enthousiaste medewerkers, dat bovendien een voorbeeldfunctie voor andere bedrijven vervult. Dankzij een flexibele formule op maat van de capaciteiten en wensen van elke individuele werknemer, is Daikin er in geen tijd in geslaagd een originele en efficiënte oplossing te vinden voor een heikel maatschappelijk thema.
Ook de vijftigplussers zelf zijn enthousiast over de formule. De grootste troef is allicht het feit dat de vijftigplusser kan in- en uitstappen à la carte. Hij of zij kan een jaar lang werken bij Daikin, maar daarna besluiten om zes maanden niet te werken. In die periode kan hij of zij dan meer tijd besteden aan vakantie, aan kinderen en kleinkinderen, aan hobby's, ... Als belangrijkste motivaties om aan de slag te blijven, noemen vijftigplussers de volgende factoren: inkomen, sociaal contact en het 'bezig zijn'.

Voor wie een eerste job kiest vormen de ontwikkelingskansen die een bedrijf biedt vaak een keuzebepalend element. Doorgaans worden grote internationale bedrijven naar voor geschoven als de beste werkomgeving om opleidingsmogelijkheden te krijgen. Maar ook de werknemers uit de publieke sector zijn best tevreden over hun ontwikkelingskansen. Dat blijkt uit de tevredenheidvragenlijst die SD Worx voorlegde aan 3.000 werknemers uit de private en publieke sectoren. Op de vraag of de werknemer tevreden is over de kwaliteit en het aantal opleidingen dat hij kan volgen, gaf hij een tevredenheidscore van 6,54 en 6,22 op 10. Hieruit blijkt dat werknemers uit de publieke sector opvallend meer tevreden zijn dan hun collega’s uit de private sector. De vraag of de werknemer tevreden is over promotiekansen en doorgroeimogelijkheden kreeg een lagere score, namelijk 5,06. Toch is de werknemer uit de openbare sector ook hier meer tevreden dan collega’s uit de private sector, die gemiddeld een score van 4,87 gaven op dit facet. En betreffende de leer-en zelfontwikkelingsmogelijkheden in de job gaven de overheidsmedewerkers opnieuw een beter resultaat met 6,69 tegenover 6,34 in de private sector.

Wie zijn marketingkennis in het digitale tijdperk wil aanscherpen kan nu terecht in de eerste ‘Digital Marketing University’ een initiatief van WebSideStory, een belangrijk webanalysebureau in de Verenigde Staten. Bedoeling is om online marketeers wegwijs te maken in digitale marketingoptimalisatie. Daarvoor zijn programma’s voorzien op verschillende niveaus, gaande van introductiecursussen over webanalyse tot geavanceerde programma’s over search engine marketing en websitebezoekerssegmentatie. Uiteraard worden ook de analyse-instrumenten van het bedrijf in detail uitgelegd. De universiteit opent zijn virtuele aula deze lente, in een eerste fase voor klanten van het bedrijf, maar later worden ook niet-klanten toegelaten.
Meer informatie