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6minutes IT & telecom # 105 du 17/03/2004 en co-production avec TMAB Business Events
tendances de l'informatique et de la télécommunication
Cette édition a été envoyée à 31769 abonnés
Dans cette édition: 1 - Belgacom et Google: trajectoires parallèles 2 - Tous les services 2.5G offrent un bon ARPU
3 -
mais le MMS affiche de mauvaises prestations 4 - 2004 : percée des réseaux domestiques aux Pays-Bas, et congrès de TMAB sur le travail mobile 5 - Guerre très virulente 6 - Le secteur automobile, exemple de la value chain IT en 2004
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Mobile Worker Congress - a TMAB conference - Thursday 22 April at Kinepolis Brussels
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1 - Belgacom et Google: trajectoires parallèles
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Ces prochaines semaines, les investisseurs vont retenir leur souffle suite à lintroduction en bourse de Belgacom dans notre pays et de Google aux Etats-Unis. Les deux sociétés se positionnent particulièrement bien dans leur secteur et sur leur marché (même si Google est une société privée et que, dès lors, on ne dispose que de peu de chiffres à son sujet) et désirent accéder au marché du capital, via une entrée en bourse, afin de poursuivre leur croissance. Il est évident que les observateurs resteront attentifs ces deux prochaines années quant à savoir si lentrée en bourse modifie la qualité du management de ces deux sociétés. On sait en effet que les sociétés cotées en bourse voient leur temps de réaction se réduire, à savoir jusquà la prochaine obligation de publication, souvent par trimestre. Sans entrer dans les extrapolations, les sociétés cotées en bourse courent en effet le risque de laisser la pression temps du marché de linvestissement prévaloir sur la gestion normale de lentreprise, qui doit pouvoir mettre de côté les petits tracas à court terme comme souci révolu.
Le suivi des commentaires financiers lors de lintroduction permet de comprendre que, dans le cas de Belgacom, un premier choix devra être effectué dans le courant de la première année. A savoir, la société choisira-t-elle doffrir un dividende tout au plus annuel aux investisseurs ou décidera-t-elle de réinvestir les bénéfices dans la croissance? A suivre dès à présent non seulement dans les pages télécom et business mais aussi dans les rubriques financières.
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2 - Tous les services 2.5G offrent un bon ARPU
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Dans notre précédente édition (#104 du 3 mars), nous signalions que lutilisateur i-Mode moyen hors Japon fournissait à son opérateur un chiffre daffaires (ARPU) supplémentaire de 6 à 10 euros par mois. Dun nouveau rapport dAnalysys, il ressort que cest également le cas de Vodafone live!, le service 2.5G de Vodafone. SI Live! se positionne au Japon comme un petit concurrent di-Mode de Domoco avec son 1,6 million dutilisateurs, cest surtout hors du pays du Soleil levant que ce service a construit sa clientèle. 4,9 millions dutilisateurs, surtout britanniques, allemands ou italiens, qui fournissent à lopérateur un ARPU supplémentaire de 5 à 7 euros par mois. Au Japon, lARPU supplémentaire hors recettes SMS est environ de 10 euros par mois. Analysys affirme que, dans loptique des réseaux 3G, un beau volume de recettes devrait profiter au marché 2.5G en pleine croissance avec son intéressant modèle business; dautant quavec des services bon marché, il est possible aujourdhui datteindre un gros volume mais aussi de freiner la percée du 3G.
Analysys
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3 -
mais le MMS affiche de mauvaises prestations
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Toutefois, si le 2.5G se positionne bien, il nen est rien du MMS (Multimedia Messaging Service), lélément vente majeur pour le renouvellement des appareils GSM, qui est particulièrement décevant comme on a pu le constater au sommet GSM à Cannes. Nokia a beau être aujourdhui le premier producteur de GSM à appareils photos au monde, les opérateurs sont néanmoins confrontés au fait que moins de dix pour cent des détenteurs activent la possibilité denvoyer des photos sur leur nouvel appareil. Ce sont les jeux qui semblent jouer le rôle de déclencheur, les petits films et la musique mais aussi lérotique comme il fallait sy attendre. Les services dont on attend une forte croissance, comme précisément les messages MMS et lenvoi de photos, ne répondent pas aux attentes et, dailleurs, même sur le plan technique, de nombreux points restent à régler. Ajoutons que bien des opérateurs nont pas encore décidé sils allaient ou non tarifer le volume dutilisation, et on comprendra quil manque des éléments aux analystes pour déterminer si le MMS est arrivé ou non à maturité.
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4 - 2004 : percée des réseaux domestiques aux Pays-Bas, et congrès de TMAB sur le travail mobile
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La publication du 11e baromètre ICT dErnst&Young aux Pays-Bas ne laisse planer aucun doute: les réseaux domestiques perceront définitivement en 2004. Trois directeurs et managers interrogés sur dix tablaient sur une forte augmentation dans leur entreprise. Deux collaborateurs interrogés sur trois déclarent que pouvoir travailler sans être dérangé consiste la motivation principale au travail à domicile, et un sur trois désire éviter les embouteillages ou le temps de trajet. Actuellement, la majorité des télétravailleurs aux Pays-Bas sont actifs dans de petites sociétés de moins de 20 travailleurs. Pourtant, la plus forte croissance se situe aujourdhui dans les organisations de plus de 500 collaborateurs. Létude envisage la continuation de la percée malgré la gestion contradictoire du gouvernement qui a réduit la déductibilité fiscale des projets PC Privés de 2.268 à 1.415 euros.
Un management summary de cette étude (néerlandais ou anglais) peut être demandé via via Trends in ICT.
Dans notre pays, TMAB organise le 22 avril son Mobile Worker Congress qui étudiera en profondeur ce thème en 10 exposés. Les solutions techniques et les processus business seront passés en revue sans pour autant oublier les expériences et les cas pratiques.
Mobile Worker Congress
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5 - Guerre très virulente
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Les sociétés néchappent pas non plus à la véritable guerre qui opposent les éleveurs de virus. Cest surtout via Internet que de nombreux messages circulent sur la manière dont les concepteurs de virus tentent de se dépasser à rythme soutenu grâce au nouvelles techniques comme lencapsulage de virus dans les fichiers Zip. Cest la première fois depuis des années quune telle activité frénétique est constatée. Ceux qui ne prennent pas, chaque jour, les mises à niveau de leur logiciel antivirus risquent gros, à moins davoir pris, ou dans lentreprise, de bonnes dispositions. La liste des bonnes protections nest pas bien longue: pratiquer une politique de sécurité stricte dans lentreprise, éviter les ordinateurs Windows, utiliser dautres clients courriel que Outlook et surtout, être très vigilent face aux attachements que lon ne connaît pas ou que lon nattend pas. Mais, là aussi la méfiance est de mise, pour preuve ces messages soi-disant en provenance de léquipe 6minutes avec, non pas une solution, mais un virus en attaché.
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6 - Le secteur automobile, exemple de la value chain IT en 2004
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Le secteur automobile ouest-européen a connu des difficultés sévères en 2003 alors que les prévisions pour 2004 ne sont pas davantage réjouissantes tant au niveau du chiffre daffaires que de la croissance des bénéfices. Les objectifs des entreprises dans le secteur sont de réduire les coûts, de réduire la complexité et, surtout, de viser à lintégration avec les fournisseurs et les réseaux de revendeurs. Lanalyste de marché IDC a constaté que le secteur faisait appel cette année de manière croissante à lICT pour atteindre ces objectifs et ce, via cinq domaines dinvestissement IT: modernisation de linfrastructure IT, solutions de planification des processus, gestion de la chaîne dapprovisionnement et des relations aux fournisseurs, solutions frontales pour la gestion des ventes et des revendeurs et solutions logistiques.
Il ne faut pas beaucoup dimagination pour comprendre que lICT reste stratégique dans le secteur et que dautres secteurs pourraient bien tirer des leçons de cette attitude, même sils ne sont pas confrontés à des prévisions aussi difficiles.
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6minutes IT & telecom # 104 du 3/03/2004 en co-production avec TMAB Business Events
tendances de l'informatique et de la télécommunication
Cette édition a été envoyée à 31862 abonnés
Dans cette édition: 1 - Rapport synoptique UE sur le VoIP 2 - GSM Summit: les nouveaux défis sont les plates-formes de service et les services push-to-talk 3 - Les vendeurs ICT misent davantage sur les marchés verticaux 4 - Baisse des salaires ICT aux Pays-Bas 5 - 2 millions dutilisateurs i-mode hors Japon, à ARPU intéressant 6 - Le spectrum trading se concrétise lentement dans lUE
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1 - Rapport synoptique UE sur le VoIP
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Fin janvier, la Commission européenne a publié un rapport de synthèse sur le Voice over IP. Toutes les questions importantes en suspens en matière de régulation, de marché et de technologie sont passées en revue. Lobjectif de la Commission était de mieux comprendre les instances de régulation nationales et les acteurs du marché, le contexte des services et la régulation, et ce pour les réseaux closed user group, pour les services VoIP publics via Internet large bande et finalement pour les PATS, ces services de téléphoniques publics disponibles et qui font partie du VoIP large bande. Le rapport a pu mettre en évidence les zones dombre qui font suite à lévolution rapide du marché. Un rapport que la Commission avait commandé à Analysys Consulting.
Télécharger le rapport (186 p., pdf)
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2 - GSM Summit: les nouveaux défis sont les plates-formes de service et les services push-to-talk
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La grand-messe du GSM à Cannes sachève sur un immense succès tant au niveau de loffre que des visiteurs. Sur les innombrables commentaires et conclusions, nous en retiendrons deux. Tout dabord, le souci que linfrastructure mobile mise en place voici dix ans ne répond pas aux besoins découlant de la véritable explosion du trafic données. Linfrastructure reflète bien trop la croissance opportuniste qui a été nécessaire au trafic vocal mais qui savère inefficace et dépassée sur les plans économique et technologique. Dès lors, des travaux darchitecture devront inévitablement être entrepris dans les prochaines années.
Sur le plan des revenus, les opérateurs et les prestataires de services sont toujours plus nombreux à poursuivre le développement de deux aspects GSM essentiels: la vitesse et limpulsivité. Tant au plan des applications business et des consommateurs, le push-to-talk génère toujours plus de recettes. Dans le trafic données en pleine croissance (SMS, courriel, i-mode, renseignements et prochainement instant messaging), il importe pour le flux des recettes doffrir en permanence à lutilisateur de GSM la possibilité dappeler immédiatement des numéros sur son écran et à conférer à la conversation en question une marge de prix différente, souvent plus élevée. Un appel à plus de créativité sur le marché de loffre.
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3 - Les vendeurs ICT misent davantage sur les marchés verticaux
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Les fournisseurs dICT organisent leur ventes toujours davantage sur les marchés verticaux. Cest ce qui ressort au premier chef dune étude quIDC vient de publier sur la concurrence entre les vendeurs. Une approche verticale du marché est utilisée explicitement comme instrument afin de se débarrasser rapidement de la concurrence et contrer le ralentissement du marché. Les fournisseurs moyens adaptent leur approche, chez les grands vendeurs comme Alcatel et Cisco, les départements marketing et ventes sont structurés en fonction des marchés verticaux. IDC a surtout analysé dans son étude les secteurs des transports, de la communication et des approvisionnements de base. Le bureau détudes de marché souligne encore quune stratégie de marché verticale efficace est basée sur des compétences IT solides, sur des connaissances fondamentales dans le secteur, des partenariats bien développés et des équipes de vente bien formées.
IDC
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4 - Baisse des salaires ICT aux Pays-Bas
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Rien de bien spectaculaire, mais
Les salaires du secteur ICT néerlandais en 2003 ont en moyenne baissé de 1% comme il ressort de lenquête salaires conduite par le bureau détudes néerlandais De Breed & Partners. Cette baisse du salaire fixe nindique pas pour autant que les spécialistes ICT gagnent moins bien leur vie, précise létude, puisque le salaire du spécialiste ICT qui poursuit sa carrière a en moyenne progressé de 5%. En effet, la baisse de 1% se rapporte à lensemble du groupe, y compris les nouveaux venus (jeunes diplômés, par ex.) mais hors les flux sortant (pensionnés, licenciements). Un phénomène similaire sest dailleurs présenté dans dautres secteurs de lindustrie, comme les banques.
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5 - 2 millions dutilisateurs i-mode hors Japon, à ARPU intéressant
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Dans les sept pays hors Japon où i-mode existe, on compte aujourdhui plus de 2 millions dutilisateurs. Il sagit de la Belgique (Base), de la France (Bouygues), de lAllemagne (E-plus), les Pays-Bas (KPN Mobile), lEspagne (Telefónica), lItalie (WIND) et Taïwan (Far Eastone). Prochainement, Cosmote sera aussi lancé en Grèce. Lutilisateur i-mode moyen fournit un ARPU (revenu moyen par utilisateur) supplémentaire à son opérateur de lordre de 6 à 10 euros, ce qui génère un chiffre daffaires total intéressant. Dans les sept pays, les opérateurs ont collaboré avec plus de 1000 fournisseurs dinformations. Au Japon, on compte 40 millions dutilisateurs i-mode. Le succès est surtout imputable à larrivée tardive dInternet et au seuil dentrée bas tant pour les utilisateurs que pour les fournisseurs dinformations.
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6 - Le spectrum trading se concrétise lentement dans lUE
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Depuis mars 2002, le principe permettant aux opérateurs télécoms de négocier leurs fréquences est admis. Toutefois le spectrum trading est ralenti par des limitations pratiques et régulatoires telles que la coordination au-delà des frontières nationales. Dans la moitié des pays de lUE, il existe aujourdhui lune ou lautre forme dimplémentation de cette nouvelle possibilité alors quune demi-douzaine de pays nont aucune intention de se diriger dans cette direction. Le spectrum trading doit constituer une étape vers une concurrence plus efficace en pratique. Les proceedings dune conférence UE sur le sujet sont désormais disponibles auprès de lun des organisateurs. Pour mai, les recommandations devraient être transmises à lUE au niveaux des coûts et des profits.
Analysys
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